ዳንኤል ህሩስካ ቢትስ ኤሌክትሮኒክስ በጣም የታወቀ የጆሮ ማዳመጫ አምራች ነው። ከአፕል ጋር በሚመሳሰል መልኩ ምርቶቻቸውን ከተወዳዳሪዎቻቸው በተሻለ ዋጋ ለብዙሃኑ መሸጥ ይችላሉ። ይህ ሙዚቃን በደንበኝነት ምዝገባ ለመሸጥ ተስማሚ የንግድ ሞዴል ለማግኘት ጥሩ እጩ ያደርገዋል። ዋና ስራ አስፈፃሚ ጂሚ አዮቪን ለአስር አመታት ያህል ይህን ለማድረግ ሲሞክር ቆይቷል፣ ግን በቅርብ ጊዜ ብቻ ቢያንስ የተወሰነ ምላሽ እያገኘ ነው።
በዓለም ላይ በትልቁ መለያ ውስጥ ያለው ጥሩ ቦታ - ዩኒቨርሳል የሙዚቃ ቡድን - በማስታወሻ ውስጥ ሊመዘገብ ይችላል። በእርግጥ ይህ እውነታ የአዮቪን ስኬት ማለት አይደለም። አዮቪን እና ቡድኑ እስካሁን ምንም አይነት ዝርዝር መረጃ አላወጡም፣ ነገር ግን አሁን ስላደረገው ጥረት ታሪክ ሲናገር በጣም ተደስቶ ነበር። የጆሮ ማዳመጫዎችን መሸጥ ከመጀመሩ በፊትም ወዲያውኑ ለሙዚቃ ምዝገባዎች ፍላጎቱን አምኗል። በተመሳሳይ ጊዜ ከ Spotify, Rhapsody, MOG, Deezer እና ሌሎች ተወዳዳሪዎች የተሻለ አገልግሎት መፍጠር እንደሚችል ያስባል.
ሁሉም እንዴት እንደተጀመረ
ይዘታችን በእውነት ጠቃሚ እንደሆነ ሁልጊዜ ይሰማኝ ነበር። በተመሳሳይ ጊዜ, በቴክኒካዊ ትኩረት የሚሰጡ ኩባንያዎች እራሳቸውን እንዲለዩ መርዳት ችያለሁ, ነገር ግን ሁኔታውን ሙሉ በሙሉ በተለየ መንገድ አዩ. ዕድሉን ሊረዳው የሚችለው ስቲቭ ጆብስ ነው። እንዴት ሌላ.
በአንድ ወቅት ከሌስ ቫዳዝ (የኢንቴል አስተዳደር አባል) ጋር ስብሰባ ነበረኝ። ያኔ አሁንም ኢንቴስኮፕን እያሄድኩ ነበር። እሱ ጥሩ ሰው ነበር፣ በጣም ያዳመጠኝ እና “ልንረዳህ እንችላለን። ታውቃለህ፣ ጂሚ፣ የምትናገረው ሁሉ ጥሩ ነው፣ ግን የትኛውም ንግድ ለዘላለም አይቆይም።
ሙሉ በሙሉ ከእሱ ወጥቼ ነበር. በወቅቱ የዩኒቨርሳል ኃላፊ የሆነውን ዳግ ሞሪስን ደወልኩና፣ “ተበላሽተናል። በፍጹም መተባበር አይፈልጉም። የኛን ኬክ ድርሻቸውን የመቁረጥ ፍላጎት የላቸውም። በያሉበት ደስተኞች ናቸው።” ከዚያን ጊዜ ጀምሮ፣ የሙዚቃ ኢንዱስትሪው በሙሉ ወደ ገደል እያመራ መሆኑን አውቃለሁ። ምዝገባ እንፈልጋለን። ይህን ሃሳብ እስከ ዛሬ አልተውኩትም።
በ 2002 ወይም 2003, ዶግ ወደ አፕል ሄጄ ስቲቭን እንዳናግር ጠየቀኝ. እኔ እንደዚያ አደረግኩ እና ወዲያውኑ ነካነው። የቅርብ ጓደኛሞች ሆንን። አንዳንድ ምርጥ የግብይት እንቅስቃሴዎችን - 50 Cent፣ Bono፣ Jagger እና ሌሎች ከ iPod ጋር የተገናኙ ነገሮችን ይዘን መጥተናል። አብረን ብዙ ሰርተናል።
ሆኖም፣ የደንበኝነት ምዝገባ ሃሳቡን ወደ ስቲቭ ለመግፋት ሁልጊዜ ሞከርኩ። በእርግጥ እሱ መጀመሪያ ላይ አልወደዳትም። ሉክ ዉድ (የቢትስ መስራች) ለሶስት አመታት ሊያሳምነው ሞከረ። ለአፍታ ያህል መሰለው። አዎን፣ ከዚያ እንደገና ne … ለሪከርድ ኩባንያዎች ብዙ መክፈል አልፈለገም። የደንበኝነት ምዝገባው እንደማይሰራ ተሰማው እና በመጨረሻም አስወግዶታል። ኢዲ ኪ ስለዚህ ጉዳይ ምን እንደሚል አስባለሁ ፣ በቅርቡ ከእሱ ጋር ቀጠሮ አለኝ። እኔ እንደማስበው ስቲቭ ለሃሳቤ ከውስጥ የተራራቀ ነው። እንደ አለመታደል ሆኖ፣ መለያዎቹ በጣም ብዙ ገንዘብ ስለጠየቁ የደንበኝነት ምዝገባው በኢኮኖሚ የሚቻል አልነበረም።
የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች እና የሙዚቃ ምዝገባዎች አብረው አይሄዱም።
የሸማቾች ኤሌክትሮኒክስ አምራቾች ምን ያህል እንደተጨነቁ ሳውቅ ደነገጥኩ። ይህንንም ተማርኩ - ፌስቡክ መፍጠር ይችላሉ, ትዊተር መፍጠር ይችላሉ, ወይም በቀላሉ YouTube መፍጠር ይችላሉ. አንዴ ካነሳሃቸው እና ከሮጡ በኋላ ይዘታቸው የተጠቃሚ ውሂብን ስለሚይዝ የራሳቸውን ህይወት ይከተላሉ። እነሱን ብቻ ጠብቅ. የሙዚቃ ይዘት ምዝገባዎች ተጨማሪ ነገር ያስፈልጋቸዋል። ሙሉ በሙሉ መገንባት እና ያለማቋረጥ ማዳበር አለብዎት.
ለምን በቢትስ ይለያያሉ
ሌሎች የሙዚቃ ምዝገባ ኩባንያዎች ትክክለኛውን ይዘት መምረጥ እና ማቅረብ ይጎድላቸዋል. ተቃራኒውን ቢናገሩም, ግን እንደዚያ አይደለም. እኛ እንደ ሙዚቃ መለያ ይህንን አደረግን። በዩኤስ ውስጥ ወደ 150 የሚጠጉ ነጭ ራፐሮች አሉ፣ ለእርስዎ አንድ አግኝተናል። ትክክለኛው የሙዚቃ አቅርቦት የሰው ልጅ ሁኔታዎች እና ሂሳብ ጥምረት ነው ብለን እናምናለን። እንዲሁም ስለ ነው ይህም ያም.
በአሁኑ ጊዜ አንድ ሰው 12 ሚሊዮን ዘፈኖችን ያቀርብልዎታል, ክሬዲት ካርድዎን ይሰጡዎታል እና "መልካም እድል" ይላሉ. ግን ሙዚቃውን ለመምረጥ አንዳንድ እገዛ ያስፈልግዎታል. አንድ አይነት መመሪያ እሰጥዎታለሁ. እሱን መጠቀም የለብዎትም ፣ ግን እዚያ እንዳለ ያውቃሉ። እና ለመጠቀም ከወሰኑ, ሊታመንበት የሚችል መሆኑን ያገኛሉ.
ለምን ማምረት ጥሩ ልምምድ ነው
አንድ ጊዜ ስቲቭ እንዲህ ሲል ጠራኝ፡- “በአንተ ውስጥ የሆነ ነገር አለ እና በዚህ ደስተኛ ልትሆን ይገባል። እርስዎም በተሳካ ሁኔታ ሃርድዌር መስራት የሚችሉት ብቸኛው የሶፍትዌር ሰው ነዎት።” ይህ ማለት የደንበኝነት ምዝገባውን የሙዚቃ ይዘት ችግር የምንፈታው ሁለታችን ነበርን። በመጨረሻ, እኛ ከሃርድዌር ይልቅ በዚህ ውስጥ የበለጠ ስኬታማ ነን. ለምን ሃርድዌር ተብሎ እንደሚጠራ ታውቃለህ? ምክንያቱም ማድረግ በጣም ከባድ ነው.
