አማያ ቶማን እ.ኤ.አ. 8ዎቹ በብዙ መልኩ ለአፕል ዱር ነበሩ። እ.ኤ.አ. ኤፕሪል 1983 ቀን XNUMX የፔፕሲኮ የቀድሞ ፕሬዝዳንት የነበሩት ጆን ስኩልሌ በእራሱ ስቲቭ ጆብስ ወደ አፕል ያመጡት የአፕል ኩባንያውን አስተዳደር ተቆጣጠሩ። ከካሊፎርኒያ ግዙፍ አለቃ ጋር መገናኘቱ እንዴት እንደተከናወነ እናስታውስ።
ውድቅ ሊደረግ የማይችል ቅናሽ
ምንም እንኳን በቴክኖሎጂ ምርቶች ሽያጭ መስክ ምንም ልምድ ባይኖረውም, ጆን ስኩሌይ የአፕል ስቲቭ ስራዎችን ጥሪ ተቀብሏል. ስኩሌይ በቀሪው የሕይወት ዘመኑ “ጣፋጭ ውሃ” መሸጥ ይመርጥ ወይም ዓለምን የመለወጥ ዕድል ቢያገኝ ይመርጣል የሚለው የ Jobs አበረታች ጥያቄ በታሪክ ውስጥ ቀርቷል። እሱ ሲፈልግ ስራዎች በጣም አሳማኝ ሊሆኑ ይችላሉ, እና በ Sculley ተሳክቶለታል.
ጆን ስኩሌይ የኩፐርቲኖ ኩባንያ ሠራተኞችን ደረጃዎች ባበለጸገበት ጊዜ ማርክ ማርክኩላ ከ 1981 ጀምሮ የኩባንያው ኃላፊ ነበር. የኩባንያው አስተዳደር በፔፕሲ ግማሽ ሚሊዮን ዶላር ለወሰደው ስኩሌይ ዓመታዊ ደመወዝ አንድ ሚሊዮን ዶላር ተስማምቷል። ይህ መጠን ሁለቱንም ክላሲክ ደሞዝ እና ጉርሻን ያካትታል። ነገር ግን ይህ ብቻ አልነበረም - Sculley ከአፕል አንድ ሚሊዮን ዶላር የመግቢያ ጉርሻ ተቀበለ ፣ አንድ ሚሊዮን “ወርቃማ ፓራሹት” በሚለው ቃል የገባው የኢንሹራንስ ፖሊሲ ፣ በመቶ ሺዎች የሚቆጠር ዶላር ድርሻ እና አዲስ ቤት ለመግዛት አበል ተቀበለ። በካሊፎርኒያ.
ነገሮች እንደታቀደው ሳይሄዱ ሲቀሩ
ጆን ስኩሌይ የፖም መሪውን ከማርክ ማርክኩላ ሲረከብ የአርባ አራት አመቱ ነበር። በግንቦት ወር በይፋ በአፕል ውስጥ መሥራት የጀመረ ሲሆን ከአንድ ወር በኋላ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ሆኖ ተሾመ። መጀመሪያ ላይ፣ እቅዱ ስኩሌይ በወቅቱ ሊቀመንበር ከነበረው ስቲቭ ስራዎች ጋር ኩባንያውን እንዲመራ ነበር። ስራዎች የሶፍትዌር አካባቢ ሃላፊ መሆን ነበረባቸው፣ የስኩሌይ ተግባር የአፕል ኩባንያውን ስኬታማ እድገት ለማስቀጠል በፔፕሲ የነበረውን የግብይት ልምድ መጠቀም ነበር። የአፕል የዳይሬክተሮች ቦርድ ስኩሌይ የCupertino ኩባንያን ለአይቢኤም ብቁ ተወዳዳሪ ለማድረግ እንደሚረዳ አጥብቆ ተስፋ አድርጓል።
በፔፕሲ ቆይታው፣ ጆን ስኩሌይ ከኮካኮላ ጋር ደፋር የፉክክር ፍልሚያዎችን አድርጓል። ብዙ ውጤታማ ዘመቻዎችን እና የግብይት ስልቶችን ማዘጋጀት ችሏል - ለምሳሌ የፔፕሲ ፈተና እና የፔፕሲ ትውልድ ዘመቻ።
የ Jobs እና Sculley ስብዕናዎች እንቅፋት ሆኑ። ሁለቱ በቀላሉ አብሮ የመስራት ችግር ነበረባቸው። ስፍር ቁጥር ከሌላቸው የውስጥ አለመግባባቶች በኋላ፣ ጆን ስኩሌይ በመጨረሻ የአፕልን የዳይሬክተሮች ቦርድ ስቲቭ ስራዎችን ከኩባንያው የስራ ስልጣኑ እንዲያስወግደው ጠየቀ። ስራዎች እ.ኤ.አ. በ 1985 የ Cupertino ኩባንያን ለቀቁ, እና እራሱን መርዳት አልቻለም ማለት አይቻልም. NeXTን መሰረተ እና ከተወሰነ ጊዜ በኋላ በPixar ውስጥ አብላጫውን ድርሻ አገኘ። ታሪክ አንለውጥም፣ ነገር ግን ስቲቭ ጆብስ በ1983 እንደገና ዋና ስራ አስፈፃሚ ሆኖ አፕል የት ይሆን ነበር ብለን እራሳችንን መጠየቁ አስደሳች ነው።
ፎቶግራፍል
ከሥራ መባረሩ እንዴት ነበር?
ለብዙ አመታት ስራዎች ከአፕል መልቀቅ የመባረር ውጤት ተደርጎ ይወሰድ ነበር ነገርግን ጆን ስኩሌይ እራሱ በኋላ ይህንን ጽንሰ ሃሳብ ውድቅ ማድረግ ጀመረ። ስቲቭ ከፖም ኩባንያ ፈጽሞ አልተባረረም በማለት በርካታ ቃለመጠይቆችን ሰጥቷል። “እኔና ሥራዎች እርስ በርሳችን ለመተዋወቅ ለተወሰኑ ወራት አሳልፈናል—አምስት ወር ሊሞላው ነበር። ወደ ካሊፎርኒያ መጣሁ፣ እሱ ወደ ኒው ዮርክ መጣ… ከተማርናቸው ቁልፍ ነገሮች አንዱ ምርትን እንደማንሸጥ፣ ልምድ እንደምንሸጥ ነው። የቀድሞ የአፕል አገልጋይ ዳይሬክተርን ጠቅሷል AppleInsider. እንደ Sculley ገለጻ፣ ሁለቱም ሚናቸውን ጠንቅቀው ያውቁ ነበር፣ ነገር ግን ግንኙነታቸው መበላሸት የጀመረው በ1985 የማኪንቶሽ ቢሮ ውድቀት በኋላ ነው። ሽያጩ በጣም ዝቅተኛ ነበር፣ እና Sculley እና Jobs ጉልህ አለመግባባቶች ፈጠሩ። "ስቲቭ የማኪንቶሽ ዋጋን ለመቀነስ ፈልጎ ነበር" Sculleyን ያስታውሳል። "በተመሳሳይ ጊዜ በአፕል ላይ ያለውን ትኩረት እየቀነሰ ግዙፉን የማስታወቂያ ዘመቻ ለመቀጠል ፈለገ."
Sculley ከስራዎች አቋም ጋር አልተስማማም፡- "በመካከላችን ጠንካራ አለመግባባት ነበር። እሱ ራሱ ነገሮችን ለመለወጥ የሚሞክር ከሆነ እኔ ወደ ቦርዱ ሄጄ እዚያ ከመስተካከል ውጪ ምንም አማራጭ እንደሌለኝ ነገርኩት። አደርገዋለሁ ብሎ አላመነም። እኔም አደረግሁ። ማይክ ማርክኩል ከዛም ስኩሌይ ወይም ስራዎች ትክክል መሆናቸውን ለመወሰን ቁልፍ የሆኑትን የአፕል ሰዎችን ቃለ መጠይቅ የማድረግ ከባድ ስራ ነበረበት። ከአስር ቀናት በኋላ፣ ውሳኔው በስኩሌይ ሞገስ ተደረገ፣ እና ስቲቭ ጆብስ የማኪንቶሽ ክፍል ኃላፊ ሆኖ እንዲወርድ ተጠየቀ። "ስለዚህ ስቲቭ ከ Apple አልተባረረም, እሱ ከማኪንቶሽ ዲቪዥን ኃላፊ (...) ኃላፊነቱ እፎይታ አግኝቶ ነበር, በኋላ ኩባንያውን ለቅቆ ወጣ, አንዳንድ ዋና ስራ አስፈፃሚዎችን ከእሱ ጋር ወሰደ እና NeXT Computing መሰረተ.".
ነገር ግን ስራዎች በሰኔ 2005 በስታንፎርድ ዩኒቨርሲቲ ግቢ ውስጥ ባደረጉት ታዋቂ ንግግር የዚያን ጊዜ ክስተቶችን ተናግሯል፡- “ምርጥ የፈጠርነውን ማኪንቶሽ መልቀቅ ነበር እና እኔ የሰላሳ አመቴን አከበርኩ። እና ከዚያ ተባረርኩ። ከጀመርክበት ድርጅት እንዴት ሊያባርሩህ ይችላሉ? አፕል እያደገ ሲሄድ፣ ኩባንያውን ከእኔ ጋር ለማስተዳደር ጥሩ ችሎታ አለው ብዬ ያሰብኩትን ሰው ቀጥረን ነበር፣ እና ነገሮች ለመጀመሪያው አመት በጥሩ ሁኔታ ሄዱ። ስለወደፊቱ ጊዜ ያለን እይታ ግን የተለየ ነበር። ቦርዱ በመጨረሻ ከጎኑ ቆመ። ስለዚህ በሠላሳዎቹ ዓመታት ውስጥ ራሴን ከንግዱ ውጭ አገኘሁት፣ በጣም ሕዝባዊ በሆነ መንገድ። ስራዎችን ያስታውሳል, በኋላ ላይ አክሏል "ከአፕል መባረር በእሱ ላይ ሊደርስ የሚችል ከሁሉ የተሻለ ነገር ነበር".
