ፊሊፕ ኖቮትኒ የጆን ግሩበርን አንጸባራቂ ሌላ እናመጣለን። በብሎግዎ ላይ ደፋር Fireball ይህ ጊዜ በአፕል የሚመራ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎችን ክፍትነት እና ዝግነትን ጉዳይ ይመለከታል።
አርታዒ ቲም Wu በእሱ ውስጥ ጽሑፍ ለአንድ መጽሔት ዘ ኒው Yorker “ግልፅነት በዝግ መዘጋትን እንዴት እንደሚያሸንፍ” ትልቅ ንድፈ ሃሳብ ጽፏል። Wu ወደዚህ መደምደሚያ ደርሷል: አዎ, አፕል ያለ ስቲቭ ስራዎች ወደ ምድር ተመልሶ ይመጣል, እና በማንኛውም ጊዜ መደበኛነት በክፍት መልክ ይመለሳል. ክርክሮቹን እንመልከት።
"ግልጽነት መዘጋት ነው" የሚል የቆየ ቴክኖሎጂ አለ። በሌላ አገላለጽ ክፍት የቴክኖሎጂ ስርዓቶች ወይም እርስበርስ መተግበርን የሚያነቃቁ ሁልጊዜ በተዘጋ ውድድር ያሸንፋሉ። ይህ አንዳንድ መሐንዲሶች በእውነት የሚያምኑት ደንብ ነው. ነገር ግን እ.ኤ.አ. በ1990ዎቹ ዊንዶውስ በአፕል ማኪንቶሽ ላይ ባደረገው ድል ፣ ጎግል ባለፉት አስርት ዓመታት ባሳየው ድል እና በሰፊው ፣ በይነመረብ በተዘጋጋቸው ባላንጣዎቹ ላይ ያስመዘገበው ስኬት (AOL አስታውስ?) ያስተማረን ትምህርት ነው። ግን ይህ ሁሉ ዛሬም ይሠራል?
በማንኛውም ኢንዱስትሪ ውስጥ ለንግድ ስኬት አማራጭ ህግ በማቋቋም እንጀምር፡ የተሻለ እና ፈጣን የሆነው አብዛኛውን ጊዜ የባሰ እና የዘገየ ነው። በሌላ አነጋገር የተሳካላቸው ምርቶች እና አገልግሎቶች በጥራት የተሻሉ እና ቀደም ብለው በገበያ ላይ ናቸው። (ማይክሮሶፍትን እና ወደ ስማርትፎን ገበያ የገባውን እንይ፡ የድሮው ዊንዶውስ ሞባይል (የዊንዶውስ CE) ከአይፎን እና አንድሮይድ ከብዙ አመታት በፊት በገበያ ላይ ውሎ የነበረ ቢሆንም በጣም አስከፊ ነበር። ሁሉም መለያዎች ፣ ግን በገበያው ጊዜ ገበያው ቀድሞውኑ በ iPhone እና አንድሮይድ ከረጅም ጊዜ በፊት የተበታተነ ነበር - ለመጀመር በጣም ዘግይቷል ። ምርጥ ወይም በጣም የመጀመሪያ መሆን የለብዎትም ፣ ግን አሸናፊዎቹ ብዙውን ጊዜ ያደርጋሉ ። በሁለቱም መንገዶች.
ይህ ጽንሰ-ሐሳብ በፍፁም የተራቀቀ ወይም ጥልቅ አይደለም (ወይም ኦሪጅናል); በቀላሉ የተለመደ አስተሳሰብ ነው። ለማለት የፈለኩት የ"ክፍት እና ዝግነት" ግጭት ከንግድ ስራ ስኬት ጋር ምንም ግንኙነት የለውም። ግልጽነት ለማንኛውም ተአምር ዋስትና አይሰጥም.
የ Wu ምሳሌዎችን እንመልከት፡- “ዊንዶውስ በ90ዎቹ አፕል ማኪንቶሽ አሸነፈ” - ዊንቴል ዱፖሊ በ95ዎቹ ማክ መሆኑ አያጠራጥርም ነገር ግን በዋናነት ማክ በጥራት ደረጃ ዝቅተኛ ደረጃ ላይ ስለነበረ ነው። ፒሲዎች የ beige ሣጥኖች፣ ማኪንቶሽስ በትንሹ የተሻሉ የቢዥ ሳጥኖች ነበሩ። ዊንዶውስ 3 ከዊንዶውስ 95 ጀምሮ ረጅም መንገድ ተጉዟል። ክላሲክ ማክ ኦኤስ በአስር ዓመታት ውስጥ ብዙም አልተቀየረም ። ይህ በእንዲህ እንዳለ፣ አፕል የቀን ብርሃንን ፈፅሞ በማያዩት የቀጣዩ ትውልድ ስርዓቶች ማለትም ታሊጀንት፣ ሮዝ፣ ኮፕላንድ ሀብቱን በሙሉ አባክኗል። ዊንዶውስ XNUMX እንኳን ያነሳሳው በማክ ሳይሆን በጊዜው ምርጥ በሆነው ኦፕሬቲንግ ሲስተም በNeXTStep ሲስተም ነው።
በ 90 ዎቹ ውስጥ የአፕል እና ማክ ችግሮች አፕል የበለጠ የተዘጋ በመሆኑ ምንም ተጽዕኖ አላሳደረባቸውም ፣ እና በተቃራኒው ፣ እነሱ በመሠረቱ በወቅቱ ምርቶች ጥራት ላይ ተጽዕኖ አሳድረዋል ። እናም ይህ "ሽንፈት" ጊዜያዊ ብቻ ነበር. አፕል፣ ማክን ያለ iOS ብቻ የምንቆጥር ከሆነ፣ በዓለም ላይ በጣም ትርፋማ የሆነው ፒሲ አምራች ነው፣ እና ከተሸጡት ክፍሎች አንፃር በአምስቱ ውስጥ ይቀራል። ላለፉት ስድስት ዓመታት፣ የማክ ሽያጮች በየሩብ ዓመቱ ከፒሲ ሽያጭ በልጠው ያለ ምንም ልዩነት አላቸው። ይህ የማክ መመለሻ ቢያንስ በትልቁ ክፍትነት ሳይሆን በጥራት መጨመር ምክንያት ነው፡- ዘመናዊ ስርዓተ ክወና፣ በሚገባ የተነደፈ ሶፍትዌር እና ሃርድዌር መላው ኢንዱስትሪ ባርነት ቅጂዎች.
ማክ እ.ኤ.አ. በ80ዎቹ ተዘግቷል እና አሁንም እየዳበረ ሄዶ ነበር፣ ልክ እንደ አፕል ዛሬውኑ፡ በጨዋ፣ አናሳ ከሆነ፣ የገበያ ድርሻ እና በጣም ጥሩ ህዳጎች። ሁሉም ነገር ወደ መጥፎው መዞር ጀመረ - በፍጥነት እያሽቆለቆለ ከመጣው የገበያ ድርሻ እና ትርፋማነት አንፃር - በ 90 ዎቹ አጋማሽ ላይ። ማክ እንደበፊቱ ተዘግቶ ነበር፣ነገር ግን በቴክኖሎጂ እና በውበት ሁኔታ ቆሟል። ከዊንዶውስ 95 ጋር አብሮ መጥቷል፣ እሱም "ክፍት vs. ዝግ" እኩልነትን በጥቂቱ ያልነካው፣ ነገር ግን ከዲዛይን ጥራት አንፃር ማክን በከፍተኛ ደረጃ የያዘው። ዊንዶውስ አድጓል፣ ማክ አሽቆልቁሏል፣ እና ይህ ሁኔታ በክፍትነት ወይም በመዘጋቱ ምክንያት ሳይሆን በዲዛይን እና በምህንድስና ጥራት ምክንያት ነው። ዊንዶውስ በመሠረቱ ተሻሽሏል, ማክ አላደረገም.
የበለጠ ማሳያ የሚሆነው ዊንዶውስ 95 ከመጣ በኋላ ብዙም ሳይቆይ አፕል ማክ ኦኤስን በከፍተኛ ሁኔታ መክፈቱ፡ ኦፕሬቲንግ ሲስተሙን የማክ ክሎኖችን ላመረቱ ለሌሎች ፒሲ አምራቾች ፍቃድ መስጠት መጀመሩ ነው። ይህ በመላው የ Apple Computer Inc ታሪክ ውስጥ በጣም ክፍት ውሳኔ ነበር።
እንዲሁም አፕልን ሊያከስር የቀረው።
የማክ ኦኤስ ገበያ ድርሻ መቀዛቀዙን ቀጥሏል፣ ነገር ግን የአፕል ሃርድዌር ሽያጭ፣ በተለይም ትርፋማ ከፍተኛ ደረጃ ያላቸው ሞዴሎች፣ ማሽቆልቆሉ ጀመረ።
Jobs እና NeXT ቡድን አፕልን ለመምራት ሲመለሱ የፈቃድ አሰጣጥ ፕሮግራሙን ወዲያውኑ አፍርሰው አፕልን ሙሉ መፍትሄዎችን ወደመስጠት ፖሊሲ መለሱ። በዋናነት በአንድ ነገር ላይ ሠርተዋል፡ የተሻለ - ግን ፍጹም የተዘጋ - ሃርድዌር እና ሶፍትዌር ለመፍጠር። ተሳክቶላቸዋል።
"ባለፉት አስርት ዓመታት ውስጥ የጉግል ድል" - በዚህ WU በእርግጠኝነት የጎግል መፈለጊያ ሞተርን ያመለክታል። ከውድድር ጋር ሲነፃፀር ስለዚህ የፍለጋ ሞተር የበለጠ ምን ክፍት ነው? ከሁሉም በላይ በሁሉም መንገድ ተዘግቷል-የምንጩ ኮድ, ቅደም ተከተል ስልተ ቀመሮች, የመረጃ ማእከሎች አቀማመጥ እና አቀማመጥ እንኳን ሙሉ በሙሉ ሚስጥራዊ ናቸው. ጎግል የፍለጋ ኢንጂን ገበያውን የተቆጣጠረው በአንድ ምክንያት ነው፤ በጣም የተሻለ ምርት አቅርቧል። በእሱ ጊዜ፣ ፈጣን፣ የበለጠ ትክክለኛ እና ብልህ፣ በእይታ የጸዳ ነበር።
"የበይነመረብ ስኬት በተዘጋባቸው ባላንጣዎቹ ላይ (AOL አስታውስ?)" - በዚህ ጉዳይ ላይ የ Wu ጽሑፍ ትርጉም ይሰጣል። በይነመረቡ በእውነት የመክፈቻ ድል ነው፣ ምናልባትም ከመቼውም ጊዜ የላቀ። ይሁን እንጂ AOL ከበይነመረቡ ጋር አልተወዳደረም። AOL አገልግሎት ነው። ኢንተርኔት ዓለም አቀፍ የመገናኛ ዘዴ ነው. ሆኖም አሁንም ከበይነመረቡ ጋር ለመገናኘት አገልግሎት ያስፈልግዎታል። AOL የጠፋው በይነመረብ ሳይሆን በኬብል እና በዲኤስኤል አገልግሎት ሰጪዎች ነው። AOL በደካማ ሁኔታ የተጻፈ፣ በአስፈሪ ሁኔታ የተነደፈ ሶፍትዌር በአሰቃቂ ሁኔታ ዘገምተኛ መደወያ ሞደሞችን በመጠቀም ከበይነመረቡ ጋር ያገናኘዎታል።
ይህ አባባል ባለፉት ጥቂት ዓመታት ውስጥ በተለይም በአንድ ኩባንያ ምክንያት በጣም ተገዳድሯል. የኢንጂነሮችን እና የቴክኖሎጂ ተንታኞችን ሃሳብ ችላ በማለት አፕል በከፊል የተዘጋ ስልቱን - ወይም አፕል ለመናገር እንደሚወደው - እና ከላይ የተጠቀሰውን ህግ ውድቅ አድርጓል።
ይህ "ደንብ" በአንዳንዶቻችን ከባድ ፈተና ደርሶበታል ምክንያቱም በሬ ወለደ; ተቃራኒው እውነት ስለሆነ አይደለም (ማለትም፣ መዘጋቱ በግልጽነት ያሸንፋል)፣ ነገር ግን የ"ክፍት vs. የተዘጋ" ግጭት ስኬትን ለመወሰን ክብደት የለውም። አፕል ከደንቡ የተለየ አይደለም; ይህ ደንብ ትርጉም የለሽ መሆኑን ፍጹም ማሳያ ነው።
አሁን ግን ባለፉት ስድስት ወራት ውስጥ አፕል በትልልቅ እና በትንሽ መንገዶች መሰናከል ጀምሯል. የተጠቀሰውን የድሮውን ህግ ለመከለስ ሀሳብ አቀርባለሁ፡ ዝግነት ከግልጽነት የተሻለ ሊሆን ይችላል ነገርግን በጣም ጎበዝ መሆን አለብህ። በተለመዱ ሁኔታዎች ውስጥ፣ በማይታወቅ የገበያ ኢንዱስትሪ ውስጥ እና በተለመደው የሰዎች ስህተት ደረጃዎች ፣ ክፍትነት አሁንም መዘጋትን ያበረታታል። በሌላ አነጋገር አንድ ኩባንያ በራዕዩ እና በንድፍ ተሰጥኦው በቀጥታ ሊዘጋ ይችላል.
ባለራዕይ መሪዎች እና ተሰጥኦ ያላቸው ዲዛይነሮች (ወይንም በአጠቃላይ ሰራተኞች) ኩባንያዎች ስኬታማ የመሆን አዝማሚያ አላቸው የሚለው ቀለል ያለ ንድፈ ሐሳብ የተሻለ አይሆንም? Wu እዚህ ላይ ለማለት እየሞከረ ያለው ነገር ቢኖር "የተዘጉ" ኩባንያዎች ከ"የተዘጉ" ኩባንያዎች የበለጠ ራዕይ እና ተሰጥኦ ያስፈልጋቸዋል ይህም ከንቱነት ነው። (ክፍት ደረጃዎች በእርግጥ ከተዘጉ ደረጃዎች የበለጠ ስኬታማ ናቸው፣ነገር ግን Wu እዚህ የሚናገረው ያ አይደለም፣ ስለ ኩባንያዎች እና ስለስኬታቸው ነው የሚናገረው።)
በቅድሚያ በቴክኖሎጂው ዓለም በስፋት ጥቅም ላይ የዋሉ ግን በተለያየ መንገድ የተገለጹትን "ክፍት" እና "የተዘጋ" የሚሉትን ቃላት ፍቺ በጥንቃቄ መከታተል አለብኝ። እንደ እውነቱ ከሆነ ማንም ማህበረሰብ ሙሉ በሙሉ ክፍት ወይም ሙሉ በሙሉ የተዘጋ አይደለም; አልፍሬድ ኪንስሌይ የሰውን ጾታዊነት ከገለጸበት ሁኔታ ጋር ልናወዳድረው የምንችለው በተወሰነ ስፔክትረም ላይ አሉ። በዚህ ጉዳይ ላይ የሶስት ነገሮች ጥምረት ማለቴ ነው።
በመጀመሪያ "ክፍት" እና "የተዘጋ" አንድ የንግድ ድርጅት ምርቱን ከደንበኞቹ ጋር ለማገናኘት ማን መጠቀም እንደሚችል እና እንደማይችል ምን ያህል ፍቃደኛ እንደሆነ ሊወስኑ ይችላሉ. እንደ ሊኑክስ ያለ ኦፕሬቲንግ ሲስተም ማንም ሰው ሊነክስን የሚያሄድ መሳሪያ መገንባት ስለሚችል “ክፍት ነው” እንላለን። በሌላ በኩል አፕል በጣም መራጭ ነው፡ አይኦኤስን ለሳምሰንግ ስልክ በፍጹም ፍቃድ አይሰጥም፡ Kindle በ Apple Store ውስጥ ፈጽሞ አይሸጥም።
አይ፣ ሳምሰንግ ስልኮችን ወይም ዴል ኮምፒተሮችን ከሚሸጡት በላይ የ Kindle ሃርድዌርን በአፕል ስቶር ውስጥ አይሸጡም። ዴል ወይም ሳምሰንግ እንኳን የአፕል ምርቶችን አይሸጡም። ነገር ግን አፕል በ App Store ውስጥ Kindle መተግበሪያ አለው።
ሁለተኛ፣ ግልጽነት የቴክኖሎጂ ኩባንያ ለራሱ ከሚያደርገው ባህሪ ጋር ሲነጻጸር ለሌሎች ድርጅቶች ምን ያህል አድልዎ እንደሌለው ሊያመለክት ይችላል። ፋየርፎክስ አብዛኞቹን የድር አሳሾች ብዙ ወይም ባነሰ መልኩ ያስተናግዳል። በሌላ በኩል አፕል ሁልጊዜ እራሱን በተሻለ ሁኔታ ይይዛል. (iTunes ን ከእርስዎ iPhone ለማስወገድ ይሞክሩ።)
ስለዚህ ያ የ Wu ሁለተኛው “ክፍት” የሚለው ቃል ትርጓሜ ነው - የድር አሳሽ እና ኦፕሬቲንግ ሲስተምን ማወዳደር። ሆኖም አፕል የራሱ አሳሽ አለው፣ ሳፋሪ፣ እሱም ልክ እንደ ፋየርፎክስ፣ ሁሉንም ገፆች አንድ አይነት ነው የሚያያቸው። እና ሞዚላ አሁን የራሱ የሆነ ኦፕሬቲንግ ሲስተም አለው፣ በዚህ ውስጥ በእርግጠኝነት ቢያንስ አንዳንድ ማጥፋት የማይችሉ አፕሊኬሽኖች ይኖራሉ።
በመጨረሻም፣ በሶስተኛ ደረጃ፣ ኩባንያው ምርቶቹ እንዴት እንደሚሰሩ እና እንዴት እንደሚጠቀሙበት ምን ያህል ክፍት ወይም ግልፅ እንደሆነ ይገልጻል። ክፍት ምንጭ ፕሮጄክቶች፣ ወይም በክፍት ደረጃዎች ላይ የተመሰረቱ፣ የምንጭ ኮዳቸውን በነጻ የሚገኝ ያደርጋሉ። እንደ ጎግል ያለ ኩባንያ በብዙ መንገዶች ክፍት ቢሆንም እንደ የፍለጋ ሞተር ምንጭ ኮድ ያሉ ነገሮችን በቅርበት ይጠብቃል። በቴክኖሎጂው ዓለም ውስጥ የተለመደው ዘይቤ ይህ የመጨረሻው ገጽታ በካቴድራል እና በገበያ ቦታ መካከል ያለው ልዩነት ነው.
Wu እንዲያውም የGoogle ታላላቅ ጌጣጌጦች - የፍለጋ ሞተር እና የመረጃ ማዕከላት - ልክ እንደ አፕል ሶፍትዌር ዝግ መሆናቸውን አምኗል። እንደዚህ ባሉ ክፍት ምንጭ ፕሮጀክቶች ውስጥ የአፕልን መሪ ሚና አልጠቀሰም። WebKit ወይም LLVM.
አፕል እንኳን ደንበኞቹን ከልክ በላይ ላለማበሳጨት ክፍት መሆን አለበት። አዶቤ ፍላሽ በ iPad ላይ ማሄድ አይችሉም፣ ግን ማንኛውንም የጆሮ ማዳመጫ ከሱ ጋር ማገናኘት ይችላሉ።
ብልጭታ? ዓመት ምንድን ነው? እንዲሁም ፍላሽ በአማዞን Kindle ታብሌቶች፣ በGoogle ኔክሰስ ስልኮች ወይም ታብሌቶች ላይ ማሄድ አትችልም።
“ግልፅነት ከመዘጋቱ በላይ ያሸንፋል” የሚለው አዲስ ሀሳብ ነው። ለአብዛኛዎቹ የሃያኛው ክፍለ ዘመን, ውህደት በሰፊው እንደ ምርጥ የንግድ ድርጅት ይቆጠር ነበር. […]
በ 1970 ዎቹ ውስጥ ያለው ሁኔታ መለወጥ ጀመረ. በቴክኖሎጂ ገበያዎች፣ ከ1980ዎቹ እስከ መጨረሻዎቹ አስርት ዓመታት አጋማሽ ድረስ፣ ክፍት ስርዓቶች የተዘጉ ተፎካካሪዎቻቸውን በተደጋጋሚ አሸንፈዋል። ማይክሮሶፍት ዊንዶውስ የበለጠ ክፍት በመሆን ተቀናቃኞቹን አሸንፏል፡ ከቴክኖሎጂ የላቀ ከሆነው የአፕል ኦፕሬቲንግ ሲስተም በተለየ ዊንዶውስ በማንኛውም ሃርድዌር ላይ ይሰራል እና ማንኛውንም ሶፍትዌር በእሱ ላይ ማሄድ ይችላሉ።
ከዚያ እንደገና ፣ ማክ አልተመታም ፣ እና ለብዙ አሥርተ ዓመታት የዘለቀውን የፒሲ ኢንዱስትሪ ታሪክ ከተመለከቱ ፣ ሁሉም ነገር እንደሚጠቁመው ግልጽነት ከስኬት ጋር ምንም ግንኙነት እንደሌለው ፣ ከማክ ጋር በጣም ያነሰ። የሆነ ነገር ካለ, ተቃራኒውን ያረጋግጣል. የማክ ስኬት ሮለርኮስተር - እ.ኤ.አ. በ80ዎቹ፣ በ90ዎቹ ወርዷል፣ አሁንም እንደገና - ከአፕል ሃርድዌር እና ሶፍትዌሮች ጥራት ጋር በቅርበት የተቆራኘ ነው እንጂ ክፍትነቱ አይደለም። ማክ ሲዘጋ፣ ቢያንስ ሲከፈት የተሻለ አድርጓል።
በተመሳሳይ ጊዜ ማይክሮሶፍት በአቀባዊ የተቀናጀ IBM አሸነፈ። (Warp OS አስታውስ?)
አስታውሳለሁ ፣ ግን Wu በግልፅ አላደረገም ፣ ምክንያቱም ስርዓቱ “OS/2 Warp” ተብሎ ይጠራ ነበር።
ክፍትነት ለዊንዶውስ ስኬት ቁልፍ ከሆነ ስለ ሊኑክስ እና ዴስክቶፕስ? ሊኑክስ በእውነት ክፍት ነው፣ በማንኛውም ትርጉም በምንጠቀምበት፣ ዊንዶውስ ሊሆን ከሚችለው በላይ በጣም ክፍት ነው። እና የዴስክቶፕ ስርዓተ ክዋኔው ምንም ዋጋ እንደሌለው ያህል ፣ ምክንያቱም በጥራት በተለይ ጥሩ ስላልነበረ።
በአገልጋዮች ላይ፣ ሊኑክስ በቴክኖሎጂ የላቀ ተብሎ በሚታሰብበት - ፈጣን እና አስተማማኝ - በሌላ በኩል ትልቅ ስኬት አለው። ክፍትነት ቁልፍ ቢሆን ኖሮ ሊኑክስ በሁሉም ቦታ ይሳካለት ነበር። ግን አልተሳካለትም። በትክክል ጥሩ በሆነበት ቦታ ብቻ ተሳክቷል, እና ያ እንደ አገልጋይ ስርዓት ነበር.
የጉግል ኦሪጅናል ሞዴል በድፍረት ተከፍቶ በፍጥነት በያሁ እና በክፍያ-ለ-ፕሪሚየም ምደባ ሞዴሉ ተወሰደ።
ጎግል ተፎካካሪ የመጀመሪያ ትውልድ የፍለጋ ፕሮግራሞችን ያጠፋው ከክፍትነቱ ጋር ነው ማለት ዘበት ነው። የእነሱ የፍለጋ ሞተር የተሻለ ነበር - ትንሽ የተሻለ ብቻ ሳይሆን በጣም የተሻለው ምናልባትም አሥር እጥፍ የተሻለ - በሁሉም መንገድ: ትክክለኛነት, ፍጥነት, ቀላልነት, የእይታ ንድፍ እንኳን.
በሌላ በኩል፣ ከያሁ፣ ከአልታቪስታ፣ ወዘተ ጋር ከአመታት በኋላ ጎግልን ሞክሮ ለራሱ “ዋው፣ ይህ በጣም ክፍት ነው!” ያለው ተጠቃሚ አልነበረም።
የ1980ዎቹ እና 2000ዎቹ አሸናፊዎቹ እንደ ማይክሮሶፍት፣ ዴል፣ ፓልም፣ ጎግል እና ኔትስኬፕ ያሉ አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች ክፍት ምንጭ ነበሩ። እና በይነመረብ እራሱ፣ በመንግስት የገንዘብ ድጋፍ የሚደረግለት ፕሮጀክት፣ ሁለቱም በሚገርም ሁኔታ ክፍት እና በሚገርም ሁኔታ ስኬታማ ነበሩ። አዲስ እንቅስቃሴ ተወለደ እና "ግልጽነት ከመዘጋት ላይ ያሸንፋል" የሚለው ህግ ነው.
ማይክሮሶፍት፡ በእውነት ክፍት አይደሉም፣ ኦፕሬቲንግ ሲስተቶቻቸውን ብቻ ነው - በነጻ ሳይሆን በገንዘብ - ለሚከፍለው ኩባንያ።
ዴል: እንዴት ክፍት ነው? ዴል ትልቅ ስኬት ያስመዘገበው ግልጽነት ሳይሆን ኩባንያው ከተወዳዳሪዎቹ ኮምፒውተሮችን በርካሽ እና በፍጥነት የሚያዘጋጅበትን መንገድ በመለየቱ ነው። የማኑፋክቸሪንግ የውጭ ንግድ ወደ ቻይና በመጣ ቁጥር የዴል ጥቅም ከአስፈላጊነቱ ጋር ቀስ በቀስ ጠፋ። ይህ በትክክል ቀጣይነት ያለው ስኬት የሚያንጸባርቅ ምሳሌ አይደለም።
ፓልም፡ ከ Apple በምን መንገድ ክፍት ነው? ከዚህም በላይ ከአሁን በኋላ የለም.
Netscape: ለእውነት ክፍት ድር አሳሾችን እና ሰርቨሮችን ገንብተዋል፣ ነገር ግን ሶፍትዌራቸው ተዘግቷል። እና በአሳሹ መስክ መሪነታቸውን ያስከፈላቸው የማይክሮሶፍት ሁለት ጊዜ ጥቃት ነበር፡ 1) ማይክሮሶፍት የተሻለ አሳሽ ይዞ 2) ሙሉ ለሙሉ በተዘጋ (እንዲሁም ህገወጥ) ዘይቤ በተዘጋው ዊንዶውስ ላይ ያላቸውን ቁጥጥር ተጠቅመዋል። ስርዓት እና ከ Netscape Navigator ይልቅ ኢንተርኔት ኤክስፕሎረርን ከእነሱ ጋር መላክ ጀመረ።
የክፍት ስርዓቶች ድል በተዘጉ ዲዛይኖች ውስጥ መሠረታዊ ጉድለት አሳይቷል።
ይልቁንም የ Wu ምሳሌዎች በእሱ የይገባኛል ጥያቄ ውስጥ አንድ መሠረታዊ ጉድለት አሳይተዋል፡ እውነት አይደለም።
ወደ የመጨረሻዎቹ አስርት ዓመታት እና የአፕል ታላቅ ስኬት ያመጣናል። አፕል ለሃያ ዓመታት ያህል ደንባችንን በተሳካ ሁኔታ እየጣሰ ነው። ነገር ግን እሷ በተቻለ ስርዓቶች ሁሉ ምርጥ ስለነበረው ነበር; ማለትም ፍፁም ሥልጣን ያለው አምባገነን እና ሊቅ ነበር። ስቲቭ ጆብስ የፕላቶ ሃሳባዊ የሆነውን የድርጅት ስሪት ያቀፈ ነው፡ ፈላስፋ ንጉስ ከማንኛውም ዲሞክራሲ የበለጠ ቀልጣፋ። አፕል እምብዛም ስህተት በማይሠራ አንድ የተማከለ አእምሮ ላይ የተመካ ነው። ስህተት በሌለበት ዓለም ውስጥ መዘጋት ከግልጽነት ይሻላል። በዚህም ምክንያት አፕል በአጭር ጊዜ ውስጥ ባደረገው ውድድር አሸናፊ ሆነ።
የቲም ዉ አቀራረብ ለርዕሰ ጉዳዩ ሁሉ ወደ ኋላ የሚመለስ ነው። እውነታውን በመገምገም እና ግልጽነት እና የንግድ ስኬት ደረጃ መካከል ያለውን ግንኙነት በተመለከተ ድምዳሜ ላይ ከመድረስ ይልቅ በዚህ አክሲም ላይ በማመን ከዶግማው ጋር የሚስማሙ የተለያዩ እውነታዎችን ለማዛባት ሞክሯል። ስለዚህ፣ ዉ፣ አፕል ባለፉት 15 ዓመታት ያስመዘገበው ስኬት የማይታበል ማረጋገጫ ሳይሆን “ግልፅነት ከመዘጋት ላይ ያሸንፋል” የሚለው አክሲየም ተግባራዊ እንደማይሆን፣ ነገር ግን የስቲቭ ጆብስ ልዩ ችሎታዎች የክፍትነትን ኃይል ያሸነፉ ለመሆኑ ማረጋገጫ አይሆንም። እሱ ብቻ ነው ድርጅቱን እንደዚህ ማስተዳደር የሚችለው።
Wu በድርሰቱ ውስጥ "አይፖድ" የሚለውን ቃል በጭራሽ አልጠቀሰም ፣ ስለ "iTunes" የተናገረው አንድ ጊዜ ብቻ ነው - ከላይ በተጠቀሰው አንቀጽ ላይ አፕልን iTunes ን ከአይፎንዎ ማስወገድ ባለመቻሉ ወቅሷል ። “ግልጽነት ዝግነትን ያጎናጽፋል” ብሎ በሚያበረታታ ጽሁፍ ውስጥ ተገቢ የሆነ ግድፈት ነው። እነዚህ ሁለቱ ምርቶች በስኬት መንገድ ላይ ሌሎች ጠቃሚ ነገሮች መኖራቸውን የሚያሳይ ምሳሌ ናቸው - በከፋ ሁኔታ የተሻለ ድል፣ ውህደት ከመከፋፈል ይሻላል፣ ቀላልነት ውስብስብነትን ያሸንፋል።
Wu ጽሑፉን በዚህ ምክር ያጠቃልላል፡-
በመጨረሻም፣ የእርስዎ እይታ እና የንድፍ ችሎታዎች የተሻሉ ሲሆኑ፣ ለመዝጋት ብዙ መሞከር ይችላሉ። የእርስዎ ምርት ዲዛይነሮች ባለፉት 12 ዓመታት ውስጥ የ Jobsን እንከን የለሽ አፈጻጸም መኮረጅ ይችላሉ ብለው ካሰቡ፣ ይቀጥሉ። ነገር ግን ኩባንያዎ በሰዎች ብቻ የሚመራ ከሆነ በጣም የማይታወቅ የወደፊት ዕጣ ይገጥማችኋል። በስህተት ኢኮኖሚክስ መሰረት, ክፍት ስርዓት የበለጠ ደህንነቱ የተጠበቀ ነው. ምናልባት ይህንን ፈተና ይውሰዱ፡ ተነሱ፣ መስታወት ውስጥ ይመልከቱ እና እራስዎን ይጠይቁ - እኔ ስቲቭ ስራዎች ነኝ?
እዚህ ያለው ቁልፍ ቃል "አረጋጋጭ" ነው. በጭራሽ አይሞክሩት። የተለየ ነገር አታድርግ። ጀልባውን አናውጠው። የአጠቃላይ አስተያየትን አይቃወሙ. ወደ ታች ይዋኙ።
ስለ አፕል ሰዎችን የሚያናድደው ያ ነው። ሁሉም ሰው ዊንዶውስ ይጠቀማል፣ ታዲያ አፕል ለምን የሚያምር የዊንዶውስ ፒሲዎችን መስራት አይችልም? ዘመናዊ ስልኮች የሃርድዌር ቁልፍ ሰሌዳዎች እና ሊተኩ የሚችሉ ባትሪዎች ያስፈልጋሉ; አፕል ያለሁለቱም ለምን ራሳቸው አደረጉ? ለተሟላ ድህረ ገጽ ፍላሽ ማጫወቻ እንደሚያስፈልግዎት ሁሉም ሰው ያውቃል፣ አፕል ለምን ወደ ጫፉ ላከው? ከ16 ዓመታት በኋላ የ"Think different" የማስታወቂያ ዘመቻ ከግብይት ጂሚክ በላይ መሆኑን አሳይቷል። ለኩባንያው መመሪያ ሆኖ የሚያገለግል ቀላል እና ከባድ መፈክር ነው.
ለእኔ የ Wu እምነት ኩባንያዎች የሚያሸንፉት "በክፍት" ሳይሆን አማራጮችን በማቅረብ ነው።
በአፕ ስቶር ውስጥ ምን መተግበሪያዎች እንዳሉ ለመወሰን አፕል ማነው? ማንኛውም ስልክ የሃርድዌር ቁልፎች እና ሊተኩ የሚችሉ ባትሪዎች አይኖረውም። ያ ዘመናዊ መሣሪያዎች ያለ ፍላሽ ማጫወቻ እና ጃቫ የተሻሉ ናቸው?
ሌሎች አማራጮችን በሚያቀርቡበት, አፕል ውሳኔውን ይወስዳል. አንዳንዶቻችን ሌሎች የሚያደርጉትን እናደንቃለን—እነዚህ ውሳኔዎች በአብዛኛው ትክክል ነበሩ።
በጆን ግሩበር መልካም ፈቃድ ተተርጉሞ ታትሟል።
በ iPhone ላይ ስህተት መሆኑን አላውቅም, ግን አንዳንድ ጊዜ ጽሑፉ በአንዳንድ ቃላት ይጎድላል. በዚያ ላይ አንዳንድ አረፍተ ነገሮች አልተሟሉም... ምናልባት በጎግል የተተረጎመ እንጂ ያልተነበበ ሊሆን ይችላል።
እንደ እኔ (Gruberov) አስተያየት መረዳት ይቻላል. እንደ ትንተና, አስቸጋሪ. የገረመኝ ቁም ነገር ፕሬስ ያሳተመው ነው።
አስተያየቱ በጣም ጥሩ ነው።
ስለዚህ ግሩበር ስለጻፈው በራስ-ሰር እውነት ሊሆን አይችልም? እባካችሁ የጻፈው እውነት እንዳልሆነ አሳዩኝ።
እነዚህ አላስፈላጊ ውስብስብ ትንታኔዎች ናቸው። አፕል በወቅቱ በዋጋ ተመታ እና አሁን እንደገና ይከሰታል። የተፎካካሪዎች ምርቶች ሁልጊዜ ከተወሰነ ጊዜ በኋላ በጥራት እና በዝቅተኛ ዋጋዎች ይያዛሉ። ከእነዚያ አነስተኛ ሞባይል ውስጥ የበለጡ ናቸው። እኔ የአፕል ምርቶችን ለ22 ዓመታት እየተጠቀምኩ ነው፣ ስለዚህ ምን እንደሚመስል አውቃለሁ :-)))
አፕል ውድ የሆኑ ቆሻሻዎችን በማስከፈል ያንን ጊዜ አሸንፏል. ማክ ኦኤስ 8/9 ሌላ ምንም ሊባል አይችልም። ከዚያ ጋር ሲነጻጸር፣ አኪዎች ተአምር ነበሩ።
አሁን በድህረ-ፒሲ ልዩነት ውስጥ በከፊል ሊደገም ይችላል. አይፎን እና አይፓድ መጥፎ አይደሉም፣ ግን እነሱም የተሻሉ አይደሉም። iOS በጣም መሰረታዊ ነገሮችን ማድረግ አይችልም (በመተግበሪያዎች መካከል የውሂብ መጋራት በጣም አስጨንቆኝ ነበር)። ዋጋውም የከፍተኛዎቹ ነው። በእርግጥ እንደ አፕል በዘጠናዎቹ ውስጥ እንደነበረው ወደ ጥልቀት ውስጥ አይወድቅም ፣ ግን በሶስት ዓመታት ውስጥ አፕል ከአንድ ዓመት በፊት እንደነበረው በአዎንታዊ መልኩ (እና በጣም ትልቅ ትርፋማ ይሆናል) ተብሎ የሚታሰብ አይመስለኝም።
ስለዚህ አንተ ከእኔ JURO ጋር ሲወዳደር በጣም ወጣት ነህ፣ ነገር ግን አሁንም እዚህ በአፕል መስክ ውስጥ "ባለሙያዎችን" ከሚጫወቱት ከ iOS ጌኮች የተሻልክ ነህ...
በሌላ በኩል፣ ዝግ አስተሳሰብ ደንበኞችንም ሊያራርቅ ይችላል። የቀን መቁጠሪያዬን ከአፕል መሳሪያዎች እና ከአፕል ያልሆኑ መሳሪያዎች ጋር ማመሳሰል ስፈልግ ጉግልን አብቅቻለሁ ምክንያቱም iCloud በቀላሉ የሚጫወተው በራሱ ማጠሪያ ውስጥ ስለሆነ እና አፕል ላልሆኑ መሳሪያዎች መረጃን ለማጋራት ፈቃደኛ ባለመሆኑ ነው። በመጨረሻ፣ በመዘጋቱ ምክንያት ወደ ተፎካካሪ አገልግሎት መቀየር ነበረብኝ። ከ Fotostream ጋር ተመሳሳይ ነው። በመሳሪያዎች እና ስርዓቶች ላይ ሲሰራ እና በደንብ የሚሰራ መደበኛ የፋይል መዋቅር ስለሚጠቀም በ Dropbox ላይ በካሜራ ሰቀላ ተክቼዋለሁ። አፕል እንደ ወርቃማ ቤት ነው. ውስጥ እስካልዎት ድረስ ገነት ነው። ነገር ግን ከቤቱ ውስጥ አንድ እርምጃ ለመውሰድ እንደሞከርክ ወዮልህ። ወዮልህ…
በጣም በሚያምር ሁኔታ የተፃፈ። የአፕል ዝግ አስተሳሰብ አሸነፈኝ።
በጣም ጥሩ መጣጥፍ፣ ከጥቂት ቀናት በፊት ግሩበር ሲለጥፈው አንብቤዋለሁ እና መተርጎም ጥሩ ነው ብዬ አስቤ ነበር፣ እናመሰግናለን!
ግን ለአስተያየቱ። እዚህ ያሉ አንዳንድ ሰዎች ምናልባት ጽሑፉ ስለ ምን እንደሆነ ስላልገባቸው በቀላሉ እጽፈዋለሁ።
ግሩበር ስኬት አንድ ንግድ በተዘጋ ወይም ክፍት እንደሆነ አይገለጽም ይላል። እንደ እሷ ገለጻ, ስኬት በምርቶቹ ጥራት ይገለጻል. ስለዚህ አፕል የተሳካ አይደለም ምክንያቱም ተዘግቷል. ጎግል እንኳን (አንድ ጊዜ) ስለተከፈተ ስኬታማ አይደለም። ሁለቱም ኩባንያዎች የተሳካላቸው በኢንዱስትሪው ውስጥ ምርጡን ምርት ስለሚያደርጉ ነው።
ስለዚህ የመዘጋቱ/የግልጽነት እርባናየለሽነት ሙሉ በሙሉ ከንቱ ነው። በመጨረሻም፣ የእርስዎ ምርት 'በዓለም ላይ ምርጡ ነገር' ወይም 'ጠቅላላ ቆሻሻ' እንደሆነ ላይ ብቻ የተመካ ነው።
ማሳሰቢያ፡- ጽሑፉን ሳያነቡ አስተያየት ለሰጡ፣ ግሩበር አፕል ከጎግል የበለጠ ክፍት እንደሆነ እና ኩባንያው ክፍት ወይም ዝግ ሊባል እንደማይችል ያሳየበትን ምንባብ በዋናነት አነብ ነበር። ምክንያቱም ሁልጊዜ ስለ ኩባንያው የተወሰኑ ክፍሎች ነው.
ግን በድጋሚ, ኩባንያው ተዘግቷል ወይም ክፍት ከሆነ ምንም አይደለም. ቆሻሻን ካመረተ በማንኛውም ሁኔታ አይገዛም.
ቆሻሻ ሰዎችን መግዛቴን እቀጥላለሁ... ርካሽ ስለሆነ።