አማያ ቶማን የቲም ኩክን ህይወት እና ስራ የሚገልጽ የሊንደር ካህኒ መጽሐፍ በጥቂት ቀናት ውስጥ ታትሟል። ስራው መጀመሪያ ላይ በጣም ሰፊ እና ከስቲቭ ስራዎች ጋር የተያያዙ ዝርዝሮችን ያካተተ ነበር. አንዳንድ ይዘቶች ወደ መፅሃፉ አልገቡም ፣ ግን ካህኒ ለገጹ አንባቢዎች አጋርቷል። የማክ.
በአካባቢው እና ፍጹም
ስቲቭ ስራዎች ሁሉንም ነገር በቁጥጥር ስር ማዋልን የሚወድ ፍጽምና ሊቅ በመባል ይታወቅ ነበር - የኮምፒተር ማምረት በዚህ ረገድ የተለየ አልነበረም። እ.ኤ.አ. በ1980ዎቹ አጋማሽ አፕልን ከለቀቀ በኋላ NeXTን ሲመሰርት፣ ምርትን ሙሉ በሙሉ ለመቆጣጠር እና ለመቆጣጠር ፈልጎ ነበር። ብዙም ሳይቆይ ግን ቀላል እንደማይሆን ተረዳ። የቲም ኩክ የህይወት ታሪክ ደራሲ ሊንደር ካህኒ ስለ Jobs' NeXT ከትዕይንት በስተጀርባ ስላለው አሰራር አስደሳች ግንዛቤን ይሰጣል።
ራንዳል ኢ.ስትሮስ በ"ስቲቭ ስራዎች እና ቀጣዩ ትልቅ ነገር" በተሰኘው መጽሃፉ ውስጥ የNeXT ኮምፒውተሮችን የሀገር ውስጥ ምርት "እስከ ዛሬ ከተሰራው እጅግ ውድ እና በጣም ብልህ ስራ" ብሎታል። NeXT የራሱን የኮምፒዩተር ፋብሪካ ባሰራበት በአንድ አመት ውስጥ የገንዘብ እና የህዝብ ጥቅም አጥቷል።
የራሱን ኮምፒውተሮች መስራት ስራዎች ገና ከጅምሩ ሲከታተለው የነበረው ነገር ነበር። በNeXT ኦፕሬሽኖች የመጀመሪያ ቀናት፣ ስራዎች አንዳንድ የማኑፋክቸሪንግ ስራዎች በኮንትራክተሮች የሚከናወኑበት፣ NeXT እራሱ የመጨረሻውን ስብሰባ እና ሙከራን የሚቆጣጠርበት ትክክለኛ ጥንቃቄ ያለው እቅድ ነበረው። ነገር ግን እ.ኤ.አ. በ 1986 የ Jobs ፍጽምና እና ፍፁም ቁጥጥር ፍላጎት አሸነፈ እና የእሱ ኩባንያ በመጨረሻ የራሱን ኮምፒዩተሮች በሙሉ አውቶማቲክ ምርት እንደሚረከብ ወሰነ። በዩናይትድ ስቴትስ ግዛት ላይ በቀጥታ መከናወን ነበረበት.
የፋብሪካው ግቢ በፍሪሞንት ካሊፎርኒያ የሚገኝ ሲሆን ከ40 ሺህ ካሬ ጫማ በላይ ተሰራጭቷል። ፋብሪካው ከጥቂት አመታት በፊት ማኪንቶሽ ከተሰራበት ብዙም ሳይርቅ ይገኛል። Jobs ከNeXT CFO ሱዛን ባርነስ ጋር ለ Apple አውቶሜትድ ማምረት ሲጀምር ከስህተቶቹ ተምሬያለሁ በማለት የ NeXT የፋብሪካ ስራዎች ለስላሳ እንዲሆኑ መቀለዳቸው ተዘግቧል።
ትክክለኛው ጥላ፣ ትክክለኛው አቅጣጫ እና ማንጠልጠያ የለም።
የፋብሪካው ስራ በከፊል በሮቦቶች የተከናወነ ሲሆን፥ በአሁኑ ጊዜ በአለም ላይ ባሉ አብዛኛዎቹ ፋብሪካዎች ውስጥ የተለመደ ቴክኖሎጂን በመጠቀም ከ NeXTU ለኮምፒዩተሮች የታተሙ የወረዳ ሰሌዳዎችን በመገጣጠም የተከናወነ ነው። ልክ እንደ ማኪንቶሽ ሁሉ, ስራዎች ሁሉንም ነገር ለመቆጣጠር ይፈልጉ ነበር - በፋብሪካው ውስጥ ያሉትን ማሽኖች የቀለም አሠራር ጨምሮ, በትክክል በተገለጹ ግራጫ, ነጭ እና ጥቁር ጥላዎች የተሸከሙት. ስራዎች ስለ ማሽኖቹ ጥላዎች ጥብቅ ነበሩ, እና ከመካከላቸው አንዱ ትንሽ ለየት ያለ ቀለም ሲደርስ, ስቲቭ ያለ ተጨማሪ ትኩረት እንዲመለስ አድርጎታል.
የስራ ፍፁምነት በሌሎች አቅጣጫዎችም ይገለጣል - ለምሳሌ ቦርዶች ሲገጣጠሙ ማሽኖቹ ከቀኝ ወደ ግራ እንዲሄዱ ጠይቋል ይህም በወቅቱ ከነበረው በተቃራኒ አቅጣጫ ነበር። ምክንያቱ ደግሞ Jobs ፋብሪካውን ለህብረተሰቡ ተደራሽ ለማድረግ ፈልጎ ነበር, እና ህዝቡ በእሱ አስተያየት, በአስተያየቱ በተቻለ መጠን አስደሳች እንዲሆን ሙሉውን ሂደት የመመልከት መብት ነበረው.
በመጨረሻ ግን ፋብሪካው በይፋ አልቀረበም, ስለዚህ ይህ እርምጃ በጣም ውድ እና ፍሬያማ ሆኖ ተገኝቷል.
ነገር ግን ይህ ፋብሪካው ለሚጎበኙ ሰዎች ተደራሽ ለማድረግ ብቸኛው እርምጃ አልነበረም - ስራዎች ለምሳሌ ልዩ ደረጃ እዚህ ተጭኖ ነበር ፣ በጋለሪ ውስጥ ነጭ ግድግዳዎች ወይም በሎቢ ውስጥ ምናልባት የቅንጦት የቆዳ armchairs ፣ አንደኛው ወጪ 20 ሺህ ዶላር. በነገራችን ላይ ፋብሪካው ሰራተኞቻቸው ኮታቸውን የሚያስቀምጡበት ማንጠልጠያ አልነበረውም - ስራዎች መገኘታቸው የውስጥን አነስተኛ ገጽታ ይረብሸዋል ብለው ፈሩ።
የሚነካ ፕሮፓጋንዳ
ስራዎች ፋብሪካውን ለመገንባት የወጣውን ወጪ በፍፁም ይፋ ባያደርግም የማኪንቶሽ ፋብሪካን ለመገንባት ከወሰደው 20 ሚሊየን ዶላር ጋር ሲነጻጸር "በጣም ያነሰ" ነው ተብሎ ተገምቷል።
የማምረቻ ቴክኖሎጂው በ NeXT "ማሽን የሚገነባው ማሽን" በተሰኘ አጭር ፊልም አሳይቷል። በፊልሙ ውስጥ ሮቦቶች ለሙዚቃ ድምጾች ከመዝገቦች ጋር በመስራት “ተግባር” አድርገዋል። NeXT ፋብሪካ ሊያቀርበው የነበረውን ሁሉንም እድሎች የሚያሳይ የፕሮፓጋንዳ ምስል ነበር ማለት ይቻላል። በጥቅምት 1988 በኒውስዊክ መጽሔት ላይ የወጣ አንድ መጣጥፍ ሥራ ሮቦቶችን በማየቱ በእንባ ሊታለቅ የተቃረበው እንዴት እንደሆነ ይገልጻል።
ትንሽ ለየት ያለ ፋብሪካ
ፎርቹን መፅሄት የ NeXTን የማምረቻ ተቋም እንደ "የመጨረሻው የኮምፒውተር ፋብሪካ" ሲል ገልፆታል፣ ሁሉንም ነገር ማለት ይቻላል - ሌዘር፣ ሮቦቶች፣ ፍጥነት እና በሚያስደንቅ ሁኔታ ጥቂት ጉድለቶችን ይዟል። አንድ የሚደነቅ መጣጥፍ ለምሳሌ ያህል የተቀናጁ ወረዳዎችን በከፍተኛ ፍጥነት የሚገጣጠም የልብስ ስፌት ማሽን ያለባትን ሮቦት ይገልጻል። ሰፋ ያለ መግለጫው ሮቦቶቹ በፋብሪካው ውስጥ ከሰው ኃይል እንዴት እንደሚበልጡ በመግለጽ ያበቃል። በአንቀጹ መጨረሻ ላይ ፎርቹን ስቲቭ ጆብስን ጠቅሷል - በወቅቱ "በኮምፒዩተር እንደነበረው ሁሉ በፋብሪካው ኩራት ይሰማኛል" ብሏል።
NeXT ለፋብሪካው ምንም አይነት የምርት ኢላማ አላስቀመጠም ነገር ግን በወቅቱ በተገመተው ግምት የምርት መስመሩ በዓመት ከ207 በላይ የተጠናቀቁ ቦርዶችን ቆርጦ ማውጣት ችሏል። በተጨማሪም ፋብሪካው ለሁለተኛ መስመር የሚሆን ቦታ ነበረው, ይህም የምርት መጠን በእጥፍ ይጨምራል. ነገር ግን NeXT እነዚህን ቁጥሮች ፈጽሞ አልደረሰም።
ስራዎች በሁለት ዋና ዋና ምክንያቶች የራሱን አውቶማቲክ ምርት ፈልገዋል. የመጀመሪያው ምስጢራዊነት ነበር, ይህም ምርቱ ወደ አጋር ኩባንያ ሲዘዋወር ለመድረስ በጣም አስቸጋሪ ይሆናል. ሁለተኛው የጥራት ቁጥጥር ነው - ስራዎች አውቶማቲክን መጨመር የማምረት ጉድለቶችን እንደሚቀንስ ያምን ነበር.
በከፍተኛ አውቶሜሽን ምክንያት የNeXT ብራንድ ኮምፒውተር ፋብሪካ ከሌሎች የሲሊኮን ቫሊ ማምረቻ ፋብሪካዎች ፈጽሞ የተለየ ነበር። “ሰማያዊ ኮላር” ከሚባሉት ሠራተኞች ይልቅ፣ የተለያዩ የቴክኒክ ከፍተኛ ትምህርት ያላቸው ሠራተኞች እዚህ ተቀጥረው ነበር - ባለው መረጃ መሠረት እስከ 70% የሚሆነው የፋብሪካው ሠራተኞች ፒኤችዲ ዲግሪ ነበራቸው።
ዊሊ ስራዎች Wonka
ልክ እንደ ዊሊ ዎንካ፣ የፋብሪካው ባለቤት ከሮአልድ ዳህል "ድዋርፍ እና ቸኮሌት ፋብሪካ" መጽሐፍ፣ ስቲቭ ጆብስ ምርቶቻቸውን ባለቤቶቻቸው እስኪደርሱ ድረስ በሰው እጅ እንዳልነኩ ማረጋገጥ ፈልጎ ነበር። ለነገሩ፣ Jobs ከጥቂት አመታት በኋላ እራሱን በቪሊ ዎንካ ሚና ሰራ፣ በባህሪው ልብስ ለብሶ በአፕል ካምፓስ ዙሪያ አይማክ የገዛውን ሚሊዮንኛ ደንበኛ እየሸኘ ነበር።
Jobs ከ Hewlett-Packard ወደ NeXT የሳበው የማኑፋክቸሪንግ ምክትል ፕሬዝዳንት ራንዲ ሄፍነር የኩባንያውን የማኑፋክቸሪንግ ስትራቴጂ "በሀብት፣ በካፒታል እና በሰዎች ላይ ውጤታማ የእቃ ዝርዝር አያያዝን በመጠቀም ተወዳዳሪ ለማምረት የታሰበ ጥረት" ሲል ገልፀዋል ። በራሱ አነጋገር NeXTን የተቀላቀለው በምርቱ ምክንያት ነው። በNeXT ውስጥ በራስ-ሰር የማምረት ጥቅማጥቅሞች በዋነኝነት የሚታወቁት በሄፍነር ከፍተኛ ጥራት ወይም ዝቅተኛ የጉድለት መጠን ነው።
የት ነው የተሳሳቱት?
የስራዎች በራስ-ሰር የማምረት ሀሳብ በጣም አስደናቂ ቢሆንም ልምዱ በመጨረሻ ከሽፏል። ለምርት ውድቀት አንዱ ምክንያት ፋይናንሺያል - በ1988 መጨረሻ NeXT ፍላጎትን ለማሟላት በወር 400 ኮምፒውተሮችን እያመረተ ነበር። እንደ ሄፍነር ገለጻ፣ ፋብሪካው በወር 10 ዩኒት የማምረት አቅም ነበረው፣ ነገር ግን ጆብስ ያልተሸጡ ቁርጥራጮች ሊከማች ይችላል የሚል ስጋት አድሮባቸዋል። ከጊዜ በኋላ ምርቱ በወር ከመቶ ባነሰ ጊዜ ውስጥ ወርዷል።
በተጨባጭ በተሸጡ ኮምፒውተሮች አውድ ውስጥ የማምረቻው ወጪ ያልተመጣጠነ ከፍተኛ ነበር። ፋብሪካው እስከ የካቲት 1993 ድረስ ሥራ ላይ ሲውል Jobs በራስ-ሰር የማምረት ሕልሙን ለመሰናበት ወሰነ። ከፋብሪካው መዘጋት ጋር ተያይዞም ስራዎች የራሱን ምርት በማሳደድ ሰነባብቷል።
