ሊቦር ኩቢን የዛሬው የጄይ ኤሊዮት ዘ ስቲቭ ስራዎች ጉዞ ከተሰኘው መጽሃፍ የተቀነጨበ ነው። ከ Motorola ROKR የራስዎን አይፎን ለማዳበር፣ ከ AT&T ጋር ስላለው ጉዞ እና ለምን አንዳንድ ጊዜ ወደ መጀመሪያው መመለስ እና ኮርሱን መለወጥ እንደሚያስፈልግ እንማራለን።
13. የ "ስሜት" ፍቺን ማሳካት: "ፖም ለዚያ ነው"
በንግድ አለም ውስጥ በሚሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎች ወዲያውኑ እንዲኖራቸው የሚፈልጉትን ምርት ከመፍጠር የበለጠ ስሜት ቀስቃሽ ነገር የለም ፣ እና ብዙ የሌላቸው ብዙ ዕድለኛ ለሆኑ - ለባለቤቱ ይቀናሉ።
በተጨማሪም እንዲህ ዓይነቱን ምርት መገመት የሚችል ሰው ከመሆን የበለጠ ስሜት ቀስቃሽ ነገር የለም.
አንድ ተጨማሪ አካል ይጨምሩ፡ የእነዚህ ስሜት ቀስቃሽ ምርቶች ተከታታይ መፈጠር እንደ የተለየ እና ገለልተኛ ሙከራዎች ሳይሆን እንደ አስፈላጊ የከፍተኛ ደረጃ ፅንሰ-ሀሳብ አካል ነው።
አስፈላጊ ርዕስ ማግኘት
የስቲቭ 2001 የማክወርልድ ቁልፍ ማስታወሻ በሺዎች የሚቆጠሩ ወደ ሳን ፍራንሲስኮ ወደ ሞስኮን ማእከል ያመጣ ሲሆን ከአለም ዙሪያ የተውጣጡ ስፍር ቁጥር የሌላቸውን የሳተላይት ቲቪ አድማጮች አሳትፏል። ለእኔ ሙሉ በሙሉ አስገራሚ ነበር. በሚቀጥሉት አምስት ዓመታት ወይም ከዚያ በላይ የአፕል ልማት ትኩረትን ያካተተ ራዕይን አስቀምጧል እና ወዴት እንደሚያመራ ለማየት ችያለሁ - በእጅዎ ወደ ሚድያ ማእከል። ብዙ ሰዎች ይህንን ስልት ዓለም ወዴት ልትመራ እንደምትችል ፍጹም እይታ አድርገው ይመለከቱት ነበር። የሰማሁት ግን ከሃያ አመት በፊት ወደ Xerox PARC ከጎበኘኝ በኋላ ያስተዋወቀኝን ተመሳሳይ ራዕይ ማራዘም ነው።
እ.ኤ.አ. በ 2001 ንግግር ባደረገበት ወቅት የኮምፒዩተር ኢንዱስትሪ እያሽቆለቆለ ነበር ። ኢንደስትሪው ወደ ገደል ጫፍ እየተቃረበ ነው ብለው አፍራሽ አመለካከት አራማጆች ጮኹ። በፕሬስ የተጋራው ኢንዱስትሪ-አቀፍ ስጋት የግል ኮምፒውተሮች ጊዜ ያለፈባቸው ሲሆኑ እንደ MP3 ማጫወቻዎች ፣ ዲጂታል ካሜራዎች ፣ ፒዲኤዎች እና ዲቪዲ ማጫወቻዎች ያሉ መሳሪያዎች ከመደርደሪያዎች በፍጥነት ይጠፋሉ ። የዴል እና ጌትዌይ የስቲቭ አለቆች በዚህ የአስተሳሰብ መስመር ቢገዙም፣ አላደረገም።
ንግግሩን የጀመረው የቴክኖሎጂ ታሪክን አጭር በማድረግ ነው። እ.ኤ.አ. 1980 ዎቹ፣ የግላዊ ኮምፒዩተሮች ወርቃማ ዘመን፣ የምርታማነት ዘመን፣ 1990 ዎቹ የኢንተርኔት ዘመን ብሎ ጠራው። የሃያ አንደኛው ክፍለ ዘመን የመጀመሪያዎቹ አስርት ዓመታት የ "ዲጂታል አኗኗር" ዘመን ይሆናል, ይህ ወቅት በዲጂታል መሳሪያዎች ፍንዳታ: ካሜራዎች, ዲቪዲ ማጫወቻዎች ... እና ሞባይል ስልኮች. ‹ዲጂታል ሀብ› ብሎ ጠርቷቸዋል። እና በእሱ መሃል ፣ በእርግጥ ፣ ማኪንቶሽ - ቁጥጥር ፣ መስተጋብር እና ለሁሉም ሌሎች መሳሪያዎች እሴት መጨመር። (ይህንን የስቲቭ ንግግር ክፍል በዩቲዩብ ላይ "ስቲቭ ስራዎች የዲጂታል መገናኛ ዘዴን ያስተዋውቃል" የሚለውን በመፈለግ ማየት ይችላሉ።)
ውስብስብ ስራዎችን ለማስተዳደር የግል ኮምፒዩተር ብቻ ብልህ እንደሆነ ስቲቭ ተገነዘበ። የእሱ ትልቅ ማሳያ ለተጠቃሚዎች ሰፊ እይታን ይሰጣል ፣ እና ርካሽ የመረጃ ማከማቻው ከእነዚህ መሳሪያዎች ውስጥ አንዳቸውም ሊሰጡ ከሚችሉት የበለጠ ጥሩ ነው። ከዚያም ስቲቭ የአፕልን እቅዶች ገለጸ.
የትኛውም ተፎካካሪዎቹ እነሱን መምሰል ይችል ነበር። ማንም አላደረገም፣ ይህም አፕልን ለዓመታት ቀዳሚ ጅምር አድርጎታል፡ ማክ እንደ ዲጂታል ሃብ - የሴሉ ዋና አካል፣ የተለያዩ መሳሪያዎችን ከቴሌቪዥኖች ወደ ስልኮች በማዋሃድ የእለት ተእለት ወሳኝ አካል እንዲሆኑ የሚያስችል ኃይለኛ ኮምፒውተር። የሚኖረው።
"ዲጂታል አኗኗር" የሚለውን ቃል የተጠቀመው ስቲቭ ብቻ አልነበረም። በተመሳሳይ ጊዜ ቢል ጌትስ ስለ ዲጂታል የአኗኗር ዘይቤ እያወራ ነበር፣ ነገር ግን የት እንደሚሄድ ወይም ምን እንደሚያደርግ ምንም አይነት ሀሳብ እንዳልነበረው ምንም አይነት ምልክት ሳይኖረው። የሆነ ነገር መገመት ከቻልን እንዲከሰት ማድረግ እንችላለን የሚለው የስቲቭ ፍጹም እምነት ነበር። የሚቀጥሉትን የአፕል ዓመታት ከዚህ ራዕይ ጋር አያይዘውታል።
ሁለት ተግባራት ይኑርዎት
በአንድ ጊዜ የአንድ ቡድን አለቃ እና የሌላ ቡድን ተጫዋች መሆን ይቻላል? እ.ኤ.አ. በ 2006 ዋልት ዲስኒ ኮ. Pixar ገዛ። ስቲቭ Jobs የዲስኒ የዳይሬክተሮች ቦርድን ተቀላቅሎ ከ7,6 ቢሊዮን ዶላር የግዢ ዋጋ ግማሹን ተቀብሏል፣ አብዛኛው በዲዝኒ አክሲዮን መልክ ነው። የኩባንያው ትልቁ ባለአክሲዮን ለማድረግ በቂ ነው።
ስቲቭ የሚቻለውን በማሳየት እራሱን እንደ መሪ በድጋሚ አረጋግጧል. ብዙዎች እሱ ለ Apple ባለው ታማኝነት ምክንያት በዲስኒ የማይታይ መንፈስ ይሆናል ብለው አስበው ነበር። ግን እንደዛ አልነበረም። ገና ያልተገለጡ የወደፊት ስሜት ቀስቃሽ ምርቶችን በማዘጋጀት ወደፊት ሲራመድ፣ አዲስ የዲስኒ-አፕል ፕሮጄክቶችን ሲሰራ ገና ልጅ በገና ስጦታዎችን ሲከፍት በጣም ተደስቶ ነበር። "ስለ ብዙ ነገር ተነጋገርን" ሲል ፕሮፌሰሩን ተናግሯል። የንግድ ሳምንት ንግዱ ከታወጀ ብዙም ሳይቆይ. "በሚቀጥሉት አምስት ዓመታት ውስጥ ወደፊት ስንመለከት, ወደፊት በጣም አስደሳች ዓለምን እንመለከታለን."
የአቅጣጫ ለውጥ: ውድ ነገር ግን አንዳንድ ጊዜ አስፈላጊ ነው
ስቲቭ ወደ ዲጂታል ሃብ የሚወስዱትን ድንጋዮች እያሰበ ሳለ፣ በየቦታው ያሉ ሰዎች ሁል ጊዜ በእጃቸው በሚያዙ ኮምፒውተሮቻቸው ሲጣበቁ ማስተዋል ጀመረ። አንዳንዶቹ በአንድ ኪስ ወይም መያዣ፣ በሌላው ፒዲኤ እና ምናልባትም አይፖድ በሞባይል ታጥረው ነበር። እና ከእነዚህ መሳሪያዎች ውስጥ እያንዳንዳቸው ማለት ይቻላል በ "አስቀያሚ" ምድብ ውስጥ አሸናፊ ነበሩ. በተጨማሪም፣ እንዴት እንደሚጠቀሙባቸው ለመማር በአካባቢዎ ኮሌጅ የምሽት ክፍል መመዝገብ ነበረብዎት። ጥቂቶች በጣም መሠረታዊ ከሆኑ አስፈላጊ ተግባራት በላይ የተካኑ ናቸው።
እሱ ዲጂታል ሃብ ስልኩን ወይም የኛን ዲጂታል አኗኗራችንን በ Mac ችሎታ እንዴት እንደሚደግፍ ላያውቅ ይችላል፣ ነገር ግን ግላዊ ግንኙነት አስፈላጊ መሆኑን ያውቅ ነበር። እንዲህ ዓይነቱ ምርት በፊቱ, በሚታይበት ቦታ ሁሉ, እና ያ ምርት ለፈጠራ ጮኸ. ገበያው ሰፊ ነበር እና ስቲቭ አቅሙ ዓለም አቀፋዊ እና ገደብ የለሽ መሆኑን ተመልክቷል. ስቲቭ ስራዎች የሚወደው አንድ ነገር ነው። ይወዳል። የምርት ምድብ ወስዶ ውድድሩን የሚያጠፋ አዲስ ነገር ማምጣት ነው። አሁን ሲያደርግ ያየነውም ይህንኑ ነው።
እንዲያውም የተሻለ፣ ለፈጠራ የበሰለ የምርት ምድብ ነበር። ሞባይል ስልኮች ከመጀመሪያዎቹ ሞዴሎች ረጅም ርቀት መሄዳቸው የተረጋገጠ ነው። ኤልቪስ ፕሬስሊ ወደ ቦርሳው ውስጥ ከገቡት የመጀመሪያዎቹ ውስጥ አንዱ ነበረው። በጣም ከባድ ስለነበር አንድ ሰራተኛ ቦርሳ ተሸክሞ ከኋላው ከመሄዱ በቀር ምንም አላደረገም። ሞባይል ስልኮች ወደ ሰው ቁርጭምጭሚት ጫማ ሲቀንሱ ይህ እንደ ትልቅ ጥቅም ይቆጠር ነበር, ነገር ግን አሁንም ጆሮውን ለመያዝ ሁለት እጆች ያስፈልገዋል. በስተመጨረሻ ኪስ ወይም ቦርሳ ለመግጠም ከበቁ በኋላ እንደ እብድ መሸጥ ጀመሩ።
አምራቾች የበለጠ ኃይለኛ የማስታወሻ ቺፖችን ፣የተሻሉ አንቴናዎችን እና የመሳሰሉትን በመጠቀም ጥሩ ስራ ሰርተዋል ፣ነገር ግን የተጠቃሚ በይነገጽ ማምጣት አልቻሉም። በጣም ብዙ አዝራሮች፣ አንዳንድ ጊዜ የማብራሪያ መለያ የሌላቸው። እና እነሱ ተንኮለኛ ነበሩ፣ ነገር ግን ስቲቭ የተሻለ ነገር ለመስራት እድሉን ስለሰጠው ጨካኝነትን ይወድ ነበር። ሁሉም ሰው አንድ ዓይነት ምርትን የሚጠላ ከሆነ, ለእያንዳንዱ ስቲቭ ዕድል ማለት ነው.
መጥፎ ውሳኔዎችን ማሸነፍ
የሞባይል ስልክ ለመስራት ውሳኔው ቀላል ሊሆን ይችላል, ነገር ግን የፕሮጀክቱ ግንዛቤ ቀላል አልነበረም. ፓልም ብላክቤሪ እና ሞባይል ስልክን በማጣመር በሚያስደንቅ ትሬዮ 600 በገበያው ላይ ቦታ ለማግኘት የመጀመሪያውን እርምጃ ወስዷል። የመጀመሪያዎቹ ተቀባዮች ወዲያውኑ አንስተዋቸዋል።
ስቲቭ ለገበያ ጊዜን ለመቀነስ ፈልጎ ነበር, ነገር ግን በመጀመሪያው ሙከራ ላይ አንድ ችግር ገጠመ. የእሱ ምርጫ በቂ ምክንያታዊ ይመስል ነበር, ነገር ግን የእራሱን መርህ ጥሷል, ይህም የምርቱ አጠቃላይ አቀራረብ ንድፈ ሃሳብ ነው. በሁሉም የፕሮጀክቱ ገጽታዎች ላይ ቁጥጥር ከማድረግ ይልቅ በሞባይል ስልኮች መስክ የተደነገጉትን ደንቦች አወጣ. አፕል ከ iTunes ማከማቻዎች የሙዚቃ አውርድ ሶፍትዌሮችን ለማቅረብ ተጣብቋል፣ ሞቶሮላ ሃርድዌሩን ገንብቶ የስርዓተ ክወናውን ሶፍትዌር ተግባራዊ አድርጓል።
ከዚህ ማጭበርበር የወጣው የሞባይል ስልክ-ሙዚቃ ማጫወቻ ከታመመ ስም ROKR ጋር ነው። ስቲቭ በ 2005 እንደ "አይፖድ ሹፌር በስልክ" ሲያስተዋውቀው ስሜቱን ተቆጣጠረ። እሱ አስቀድሞ ROKR ቆሻሻ ቁራጭ ነበር ያውቅ ነበር, እና መሣሪያው ብቅ ጊዜ, እንኳን ስቲቭ በጣም ትጉ ደጋፊዎች አስከሬኑ እንደ ምንም ነገር አላሰበም ነበር. መጽሔት ባለገመድ በምላሱ ቀልድ: "ዲዛይኑ "ኮሚቴ ነው የተፈጠርኩት" እያለ ይጮኻል. ጉዳዩ በሽፋኑ ላይ ተቀርጾ ነበር: "ያ የወደፊቱን ስልክ ትላለህ?'
ይባስ ብሎ፣ ROKR ቆንጆ አልነበረም - በተለይ ለቆንጆ ዲዛይን በጣም ለሚጨነቅ ሰው ለመዋጥ በተለይ መራራ ክኒን።
ነገር ግን ስቲቭ እጅጌው ላይ ከፍ ያለ ካርድ ነበረው። ROKR ከመጀመሩ ከወራት በፊት እንደሚከሽፍ ስለተረዳ ሦስቱ የቡድን መሪዎቹን ሩቢን፣ ዮናታንን እና አቪያንን ሰብስቦ አዲስ ተግባር እንዳላቸው ነገራቸው፡ ከባዶ አዲስ አዲስ ሞባይል ስሩልኝ።
ይህ በእንዲህ እንዳለ፣ ከእሱ ጋር አጋር የሚሆን የሞባይል ስልክ አገልግሎት አቅራቢን በማፈላለግ ሌላኛውን አስፈላጊ የግማሽ ግማሽ ላይ መስራት ጀመረ።
ለመምራት ህጎቹን እንደገና ይፃፉ
እነዚያ ደንቦች በግራናይት ውስጥ ሲቀመጡ ኩባንያዎች የኢንዱስትሪዎቻቸውን ደንቦች እንደገና እንዲጽፉ እንዲፈቅዱ እንዴት ያገኛሉ?
የሞባይል ስልክ ኢንዱስትሪ ገና ከጅምሩ ኦፕሬተሮች የበላይ ነበሩ ። ብዙ ሰዎች ሞባይል በመግዛት እና በየወሩ ግዙፍ እና ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የሚሄደውን ገንዘብ ወደ አጓጓዦች በሚያፈስሱበት ወቅት፣ አጓጓዦች የጨዋታውን ህግ የሚወስኑበት ቦታ ላይ ተቀምጠዋል። ስልኮችን ከአምራቾች መግዛት እና ለደንበኞች በቅናሽ መሸጥ ብዙውን ጊዜ የሁለት ዓመት ኮንትራት ገዥን ለመጠበቅ የሚያስችል መንገድ ነበር። እንደ ኔክቴልቴል፣ ስፕሪንትና ሲንጉላር ያሉ የስልክ አገልግሎት አቅራቢዎች ከአየር ሰዓት ደቂቃ ብዙ ገንዘብ በማግኘታቸው የስልኮቹን ዋጋ ለመደጎም ይችሉ ነበር ይህም ማለት በሾፌር ወንበር ላይ ተቀምጠው ስልኮቹ ምን አይነት ባህሪያትን መስጠት እንዳለባቸው እና ለአምራቾች ሊወስኑ ይችላሉ. እንዴት መሥራት እንዳለባቸው.
ከዚያም እብድ የሆነው ስቲቭ ጆብስ መጥቶ ከተለያዩ የሞባይል ስልክ ኩባንያዎች ኃላፊዎች ጋር መወያየት ጀመረ። አንዳንድ ጊዜ ከስቲቭ ጋር መገናኘት በድርጅትዎ ወይም በኢንዱስትሪዎ ላይ ስህተት ነው ብሎ የሚያስበውን ሲነግሮት ትዕግስት ይጠይቃል።
በኩባንያዎቹ እየዞረ፣ ሸቀጦችን ስለሚሸጡ እና ሰዎች ከሙዚቃዎቻቸው፣ ከኮምፒውተራቸው እና ከመዝናኛቸው ጋር እንዴት እንደሚገናኙ ምንም ግንዛቤ ስለሌላቸው በጣም አንጋፋ ሰዎችን እያነጋገረ ነበር። አፕል ግን የተለየ ነው። አፕል እየተረዳ ነው። እና ከዚያ አፕል ወደ ገበያቸው እንደሚገባ አስታውቋል ፣ ግን በአዲስ ህጎች - ገጽ በስቲቭ ደንቦች. አብዛኞቹ ሥራ አስፈፃሚዎች ግድ አልነበራቸውም። ማንም ሰው ሰረገላውን እንዲያናውጥ አይፈቅዱም ስቲቭ ጆብስ እንኳን። አንድ በአንድ በእግር እንዲሄድ በትህትና ጠየቁት።
እ.ኤ.አ. በ 2004 የገና ሰሞን - ROKR ከመጀመሩ ከወራት በፊት - ስቲቭ በውሎቹ ላይ ከእሱ ጋር ለመስማማት ፈቃደኛ የሆነ የሞባይል ስልክ አገልግሎት አቅራቢ አላገኘም። ከሁለት ወራት በኋላ በየካቲት ወር ስቲቭ ወደ ኒው ዮርክ በረረ እና በማንሃተን ሆቴል ስብስብ ውስጥ ከስልክ አገልግሎት አቅራቢው ሲንጉላር (በኋላ በ AT&T የተገዛ) ኃላፊዎች ጋር ተገናኘ። በጆቢሲያን የስልጣን ሽኩቻ ህግጋት መሰረት ያዛቸው። አፕል ስልክ ከሌሎቹ ሞባይል ስልኮች በቀላል አመታት እንደሚቀድም ነገራቸው። የሚጠይቀውን ውል ካላገኘ አፕል ከእነሱ ጋር የውድድር ጦርነት ውስጥ ይገባል ። በውሉ መሰረት የአየር ሰአትን በጅምላ በመግዛት የአገልግሎት አቅራቢዎችን በቀጥታ ለደንበኞች ያቀርባል - ልክ እንደ ብዙ ትናንሽ ኩባንያዎች። (በፓወር ፖይንት ማቅረቢያ ወይም በተደራረቡ ወፍራም ገላጭ በራሪ ወረቀቶች ወይም በራሪ ወረቀቶች ወደ አንድ አቀራረብ ወይም ስብሰባ በጭራሽ እንደማይሄድ ልብ ይበሉ። እሱ ሁሉንም እውነታዎች በጭንቅላቱ ውስጥ ይዟል፣ እና ልክ እንደ Macworld ላይ፣ ሁሉንም ሰው ሙሉ በሙሉ ስለሚይዝ እሱ የበለጠ አሳማኝ ነው። እሱ በሚናገረው ላይ አተኩር።)
ሲንጉላርን በተመለከተ፣ ስቲቭ የውሉን ውል እንዲጽፍ እንደ ስልክ አምራችነት የፈቀደውን ስምምነት አደረገ። አፕል እጅግ በጣም ብዙ ስልኮችን ካልሸጠ እና በወር Cingular ቶን የአየር ሰዓት ደቂቃዎችን የሚያመጡ ብዙ አዳዲስ ደንበኞችን ካላመጣ በስተቀር Cilgular “ሱቁን እየጠፋ ያለ” ይመስላል። በእርግጥ ትልቅ ቁማር ነበር። ሆኖም፣ የስቲቭ በራስ መተማመን እና አሳማኝነት እንደገና ስኬትን አምጥቷል።
የተለየ ቡድን መመስረት እና ከተቀረው የኩባንያው ጣልቃገብነት ማግለል ሀሳቡ ለማኪንቶሽ በጣም ጥሩ ስለሰራ ስቲቭ ይህንን አካሄድ ለኋለኞቹ ዋና ዋና ምርቶቹ ሁሉ ተጠቅሟል። IPhoneን ሲሰራ ስቲቭ ስለ የመረጃ ደህንነት በጣም ያሳሰበ ነበር, ይህም ምንም ዓይነት የንድፍ ወይም የቴክኖሎጂ ገጽታ በተወዳዳሪዎቹ አስቀድሞ እንዳልተማረ ያረጋግጣል. ስለዚህም የመገለልን ሃሳብ ወደ ጽንፍ ወሰደው። በ iPhone ላይ የሚሰሩ ሁሉም ቡድኖች ከሌሎቹ ተለይተዋል.
ምክንያታዊነት የጎደለው ይመስላል, ተግባራዊ ሊሆን የማይችል ይመስላል, ግን ያ ነው ያደረገው. በአንቴናዎቹ ላይ የሚሰሩ ሰዎች ስልኩ ምን አይነት ቁልፎች እንደሚኖሩት አያውቁም ነበር። ለስክሪኑ እና ለመከላከያ ሽፋን የሚያገለግሉ ቁሶች ላይ የሚሰሩ ሰዎች የሶፍትዌሩን፣የተጠቃሚ በይነገጽ፣የሞኒተሩን አዶዎች እና የመሳሰሉትን ዝርዝር መረጃ ማግኘት አልቻሉም። እና ስለ መላው ቦርድስ? በአደራ የተሰጠውን ክፍል ለማስጠበቅ ማወቅ ያለብዎትን ብቻ ነው ያወቁት።
እ.ኤ.አ. በ2005 ገና የአይፎን ቡድን በስራቸው ውስጥ ትልቁን ፈተና ገጥሞታል። ምርቱ ገና አልጨረሰም፣ ነገር ግን ስቲቭ ለምርቱ የታለመበትን ቀን አስቀድሞ አዘጋጅቶ ነበር። በአራት ወራት ውስጥ ነበር. ሁሉም ሰው በጣም ደክሞ ነበር፣ ሰዎች ሊቋቋሙት በማይችሉት ጫናዎች ውስጥ ነበሩ፣ የቁጣ ቁጣዎች ነበሩ እና በአገናኝ መንገዱ ከፍተኛ ጩኸቶች ነበሩ። ሰራተኞች በጭንቀት ውስጥ ይወድቃሉ, ወደ ቤት ሄደው እንቅልፍ ይተኛሉ, ከጥቂት ቀናት በኋላ ይመለሳሉ እና ካቆሙበት ይወስዳሉ.
የምርት ማስጀመሪያው እስኪያልቅ ድረስ የቀረው ጊዜ፣ስለዚህ ስቲቭ የተሟላ ማሳያ ናሙና ጠራ።
ጥሩ አልሆነም። ፕሮቶታይፕ ብቻ አልሰራም። ጥሪዎች እየቀነሱ ነበር፣ ባትሪዎች በስህተት እየሞሉ ነበር፣ መተግበሪያዎች በጣም ያበዱ ስለነበሩ ግማሽ ያጠናቀቁ እስኪመስሉ ድረስ ነበር። የስቲቭ ምላሽ መለስተኛ እና የተረጋጋ ነበር። ቡድኑን አስገረመው፣ በእንፋሎት መልቀቅ ለምደውታል። እንዳሳዘኑት፣ የሚጠብቀውን ነገር ማከናወን ተስኗቸው ያውቃሉ። ያልተከሰተ ፍንዳታ ይገባቸዋል ብለው ተሰምቷቸው ነበር እናም ከሞላ ጎደል የከፋ ነገር አድርገው ይመለከቱት ነበር። ምን ማድረግ እንዳለባቸው ያውቁ ነበር።
ከጥቂት ሳምንታት በኋላ ማክዎርልድ በቅርብ ርቀት ላይ እያለ፣የአይፎን ስራ ሊጀምር የታቀደው ሳምንታት ሊቀሩ ነው፣እና ሚስጥራዊ የሆነ አዲስ ምርት በብሎጎስፌር እና በድሩ ዙሪያ እየተናፈሰ ነው የሚለው ወሬ፣ስቲቭ የ AT&T ፕሮቶታይፕ ለማሳየት ወደ ላስ ቬጋስ በረረ። ሽቦ አልባ፣ አዲሱ የአፕል አይፎን አጋር፣ የስልኮቹ ግዙፍ በሲንጋላር ከተገዛ በኋላ።
በተአምራዊ ሁኔታ ለ AT&T ቡድን ዘመናዊ እና በሚያምር ሁኔታ የሚሰራ አይፎን በሚያብረቀርቅ የመስታወት ማሳያ እና ብዙ አስገራሚ አፕሊኬሽኖች ማሳየት ችሏል። እሱ በአንድ መንገድ ከስልክ በላይ ነበር ፣ እሱ የገባው ቃል በትክክል ነበር-በሰው እጅ መዳፍ ውስጥ ካለው ኮምፒተር ጋር ተመሳሳይ። የ AT&T አዛውንት ራልፍ ዴ ላ ቬጋ በወቅቱ እንዳስቀመጡት፣ ስቲቭ በኋላ “ይህ ካየኋቸው ምርጡ መሣሪያ ነው” ብሏል።
ስቲቭ ከ AT&T ጋር ያደረገው ስምምነት የኩባንያውን ስራ አስፈፃሚዎች በመጠኑም ቢሆን አላስደናገጠም። የ"Visual Voicemail" ባህሪን ለማዘጋጀት ብዙ ሚሊዮን እንዲያወጡ አድርጓል። አገልግሎት እና አዲስ ስልክ ለማግኘት ደንበኛውን የሚያበሳጭ እና የተወሳሰበ አሰራርን ሙሉ በሙሉ እንዲያስተካክሉ እና በጣም ፈጣን በሆነ ሂደት እንዲቀይሩት ጠይቋል። የገቢው ፍሰት የበለጠ እርግጠኛ አልነበረም። AT&T አዲስ ደንበኛ የሁለት አመት የአይፎን ውል በፈረመ ቁጥር ከሁለት መቶ ዶላር በላይ እና ከአስር ዶላር በላይ ይቀበላል። ወርሃዊ ለእያንዳንዱ የአይፎን ደንበኛ ወደ አፕል ካዝና።
እያንዳንዱ የሞባይል ስልክ የአምራቾችን ስም ብቻ ሳይሆን የአገልግሎት ሰጪውን ስም መያዙ በሞባይል ስልክ ኢንዱስትሪ ውስጥ መደበኛ አሠራር ሆኖ ቆይቷል። ልክ እንደ ካኖን እና ሌዘር ራይተር ከአመታት በፊት ስቲቭ እዚህ አላመነም። የ AT&T አርማ ከ iPhone ንድፍ ተወግዷል። ኩባንያው, በገመድ አልባ ንግድ ውስጥ አንድ መቶ ፓውንድ ጎሪላ, ከዚህ ጋር ለመስማማት አስቸጋሪ ነበር, ነገር ግን እንደ ካኖን, ተስማምቷል.
ስቲቭ እስከ 2010 ድረስ የአፕል ስልኮችን ለአምስት ዓመታት የመሸጥ ብቸኛ መብት በሆነው በአይፎን ገበያ ላይ AT&T መቆለፊያ ለመስጠት ፈቃደኛ መሆኑን ስታስታውስ የሚመስለውን ያህል ሚዛናዊ አልነበረም።
IPhone ፍሎፕ ሆኖ ከተገኘ ጭንቅላት አሁንም ይንከባለል ነበር። የ AT&T ዋጋ ትልቅ ይሆናል፣ ለባለሀብቶች አንዳንድ የፈጠራ ማብራሪያን የሚፈልግ በቂ ነው።
በ iPhone አማካኝነት ስቲቭ በአፕል ውስጥ ከተከፈተው በላይ ለውጭ አቅራቢዎች በሩን ከፈተ። አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ወደ አፕል ምርቶች በፍጥነት የመግባት መንገድ ነበር። ኩባንያው የአይፎን አይፎን ለመስራት ቁርጠኛ መሆኑን አምኗል፣ ምክንያቱም የአቅርቦት መጠኑ ይጨምራል ብሎ በመገመቱ፣ ለእያንዳንዱ ክፍል ወጪውን ዝቅ የሚያደርግ እና ጥሩ ትርፍ ያስገኛል። ኩባንያው በስቲቭ ስራዎች ፕሮጀክት ስኬት ላይ እንደገና ለውርርድ ፈቃደኛ ነበር። እርግጠኛ ነኝ የአይፎን ሽያጭ መጠን እነሱ ከጠበቁት ወይም ከጠበቁት እጅግ የላቀ ነው።
እ.ኤ.አ. በጥር 2007 መጀመሪያ ላይ፣ አይፖድ ከተጀመረ ከስድስት ዓመታት በኋላ፣ በሳን ፍራንሲስኮ ሞስኮን ማእከል ታዳሚዎች የጄምስ ቴይለርን ከፍተኛ ሃይል አፈጻጸም ሰምተው “ደህና ይሰማኛል”። ከዚያም ስቲቭ በደስታ እና በጭብጨባ ወደ መድረክ ገባ። ዛሬ ታሪክ እየሰራን ነው አለ።
አይፎንን ለአለም ለማስተዋወቅ ያቀረበው መግቢያ ነበር።
ከስቲቭ የተለመደው ከፍተኛ ትኩረት በትንሹ ዝርዝሮች ላይ በመስራት፣ Ruby እና Avie እና ቡድኖቻቸው በታሪክ ውስጥ በጣም ታዋቂ እና ተፈላጊ የሆነውን ምርት ፈጥረዋል። በገበያው ውስጥ በመጀመሪያዎቹ ሶስት ወራት ውስጥ፣ አይፎን ወደ 1,5 ሚሊዮን የሚጠጉ ክፍሎችን ሸጧል። ብዙ ሰዎች ስለ ተቋረጡ ጥሪዎች እና ምንም ምልክት ስለሌላቸው ቅሬታ ማሰማታቸው ምንም አይደለም. እንደገና፣ ይህ የ AT&T ጠጋኝ የአውታረ መረብ ሽፋን ስህተት ነበር።
በዓመቱ አጋማሽ ላይ አፕል የማይታመን 50 ሚሊዮን አይፎኖችን ሸጧል።
ስቲቭ በ Macworld ከመድረክ በወጣበት ደቂቃ ቀጣዩ ትልቅ ማስታወቂያው ምን እንደሚሆን ያውቅ ነበር። ለሚቀጥለው ትልቅ ነገር፣ ሙሉ በሙሉ ያልተጠበቀ ነገር የሆነውን የአፕል ራዕይን በደስታ አስቧል። ጡባዊ ተኮ ይሆናል። ታብሌቱን የማምረት ሀሳቡ መጀመሪያ ስቲቭ ዘንድ ሲደርስ ወዲያው ዘለለበት እና እንደሚፈጥረው ያውቅ ነበር።
እዚህ ላይ አንድ አስገራሚ ነገር አለ፡ አይፓድ የተፀነሰው ከአይፎን በፊት ነው እና ለብዙ አመታት በልማት ላይ ነበር ነገር ግን ቴክኖሎጂው ዝግጁ አልነበረም። ይህን የመሰለ ትልቅ መሳሪያ ያለማቋረጥ ለበርካታ ሰዓታት የሚያመነጭ ባትሪዎች አልተገኙም። አፈጻጸም በይነመረብን ለማሰስ ወይም ፊልሞችን ለመጫወት በቂ አልነበረም።
አንድ የቅርብ ጓደኛ እና ታማኝ አድናቂ እንዲህ ይላል፡- “ስለ አፕል እና ስቲቭ አንድ በጣም ጥሩ ነገር አለ - ትዕግስት። ቴክኖሎጂው እስኪዘጋጅ ድረስ ምርቱን አያስጀምርም። ትዕግሥት በጣም አስደናቂ ከሆኑት ባሕርያቱ አንዱ ነው።
ነገር ግን ጊዜው ሲደርስ መሳሪያው ከማንኛውም ታብሌት ኮምፒዩተር የተለየ እንደሚሆን ለሚመለከታቸው ሁሉ ግልጽ ነበር። ሁሉም የ iPhone ባህሪያት ይኖረዋል, ግን ትንሽ ተጨማሪ. አፕል እንደተለመደው አዲስ ምድብ ፈጥሯል፡ በእጅ የሚያዝ ሚዲያ ማዕከል ከመተግበሪያ መደብር ጋር።
[የአዝራር ቀለም=”ለምሳሌ. ጥቁር፣ ቀይ፣ ሰማያዊ፣ ብርቱካንማ፣ አረንጓዴ፣ ብርሀን" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""] መጽሐፉን በቅናሽ ዋጋ ማዘዝ ይችላሉ። የ 269 CZK .[/አዝራር]
[የአዝራር ቀለም=”ለምሳሌ. ጥቁር፣ ቀይ፣ ሰማያዊ፣ ብርቱካንማ፣ አረንጓዴ፣ ብርሃን" ሊንክ = "http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“]የኤሌክትሮኒክስ ሥሪቱን በiBoostore በ€7,99 መግዛት ይችላሉ።[/button]
ስቲቭ ናፍቆትሃል!!!